Ынталандыру іс жүзінде қызметкерлердің негізгі өнімділігін арттыра алады. Ынталандырылған қызметкер әрқашан басқаларға қарағанда жақсы жұмыс істейді. Өз кезегінде, қызметкерлері жақсы жұмыс істейтін компаниялар ең жақсы нәтиже көрсетеді.
Нұсқаулық
1-қадам
Барлық қызметкерлерді істелген жұмыстың сәттілік деңгейін өлшеуге үйретіңіз. Өз қызметтерін үнемі бақылап отыратын адамдар байқап қана қоймай, өзінің кәсіби деңгейінің жоғарылауын құжаттай алады. Егер тапсырмалар нәтижені цифрлық түрде білдіруді қамтымаса, жұмысшылардың өнімділігін көрсететін арнайы рейтингтік шкала жасаңыз.
2-қадам
Әр қызметкерден өз жұмысының нәтижесі туралы сұраңыз. Өйткені, ол қаншалықты көп ақпарат алса, оның ынтасы соғұрлым жоғары болады. Өзінің жұмысы туралы ойлауға және өз нәтижелері туралы есеп беруге мүмкіндік беретін бағынышты сұрақтар қойыңыз. Мысалы, сіз келесі сұрақтарды қоя аласыз: «Кеше сіздің тобыңыз қандай нәтижеге қол жеткізді?». немесе «Сіз соңғы сағатта қанша қоңырау шала алдыңыз?»
3-қадам
Қызметкерлердің идеяларын тыңдаңыз. Сіз өзіңіздің қол астындағылардың не ойлайтынын білуіңіз керек. Ақыр соңында, оларда жақсы идеялар болуы мүмкін, бірақ сонымен бірге жұмысшылардың көпшілігі олардың идеялары туралы ешкімнің алаңдамайтындығына сенімді. Бағыныстылардың ойларын жазу үшін қабырғаға арнайы дәптер, файл, папка жасаңыз немесе пошта жәшігін іліп қойыңыз.
4-қадам
Біліммен ынталандыру. Өз кезегінде, кәсіпқойлық шыңына жету үшін қызметкер өзінің мамандығы бойынша үздік болуға ұмтылуы керек. Оқуға құштар адам міндетті түрде қалаған позициясында өседі, сонымен қатар қосымша қасиеттер мен дағдыларды дамыта алады. Сондықтан сіз оқу мен білімді сыйақы түрінде немесе ынталандырушы фактор түрінде пайдалана аласыз. Конференцияларға, тренингтерге, өз жұмысында айтарлықтай нәтижеге қол жеткізе алған қызметкерлердің қосымша оқуларына жіберіңіз. Бағыныстыларды өздері үшін оқу курсын таңдауға шақырыңыз, және сіз оларға ақысыз оқуға мүмкіндік бере аласыз.
