Стратегиялық менеджмент - бұл қызметкерлерді ұзақ мерзімді жоспарлауға және мотивацияны арттыруға негізделген басқару ғылымындағы жаңа бағыт. Осы басқару әдісінің жетістігі компанияның ұзақ мерзімді даму мақсаттарының қаншалықты дұрыс таңдалатындығына және олардың уақытылы жетуін қамтамасыз етуге қаншалықты мүмкін болатындығына байланысты. Кез-келген технология сияқты, стратегиялық менеджменттің белгілі бір іс-қимылдар тізбегі бар - белгілі бір принциптерге сәйкес жүзеге асырылатын функциялар.
Стратегиялық басқару функциялары
Стратегиялық менеджмент функциялардың дәйекті орындалуынан тұрады, олардың әсер ету механизмі тұтастай алғанда бүкіл кәсіпорында да, оның жеке бөлімшелері мен функционалдық бағыттарында да қолданылады. Негізгі функцияларға мыналар кіреді:
- ұзақ мерзімді стратегиялық жоспарлау;
- жоспарланған жоспарлардың орындалуын ұйымдастыру және қамтамасыз ету;
- қойылған міндеттерді орындау үшін кәсіпорынның барлық құрылымдарының әрекеттерін үйлестіру;
- стратегиялық міндеттерді тез және сапалы жүзеге асыруға персоналды ынталандыру;
- әзірленген стратегияның қалай жүзеге асырылып жатқанын үнемі бақылау.
Болашақ стратегиялық жоспарлау қазіргі заманғы нарықтық шындықты талдауға және оны бақылауға негізделген. Бұл ықтимал тәуекелдерді бағалауға және нарықтық конъюнктураның өзгеруіне дұрыс болжам жасауға, сондай-ақ қолда бар материалдық және еңбек ресурстарының бөлінуін ескере отырып, дұрыс стратегия жасауға мүмкіндік береді. Жоспарланған жоспарлардың ұйымдастырылуы мен орындалуын қамтамасыз ету басқару механизмдері мен құрылымдарын таңдау мен үйлестіруден, белгіленген стратегиялық жоспарды қолдайтын ортақ мақсат пен ортақ корпоративті мәдениеттен біріктірілген бірыңғай команда құрудан тұрады.
Барлық құрылымдардың іс-әрекеттерін үйлестіру жекелеген қызметкерлер мен бөлімдер деңгейінде қабылданған шешімдердің дәйектілігі мен дәйектілігіне, сондай-ақ басқару аппараты деңгейінде жергілікті стратегияларды дәйекті шоғырландыруға бағытталған. Қызметкерлерді өздерінің стратегиялық міндеттерін сапалы шешуге итермелейтін шығармашылық атмосфера мен материалдық қызығушылықты қалыптастыру үшін ынталандыру жүйесін дамыту мен қолданудан тұратын мотивация қажет. Берілген міндеттердің орындалуын қадағалау, оның дұрыстығын және уақытында дұрыс ауытқуларын бақылау үшін бақылау қажет.
Стратегиялық басқару принциптері
Стратегиялық басқару келесі принциптерге негізделген:
- шығармашылық және импровизациямен үйлескен ғылыми тәсіл;
- жүктелген міндеттерді тезірек орындауға және стратегиялық мақсаттарға жетуге бағытталған мақсаттылық;
- нарық жағдайындағы өзгерістерді уақытында ескеруге және алға қойылған мақсаттарға түзетулер енгізуге мүмкіндік беретін икемді тәсіл;
- стратегиялық жоспар тармақтарының нақтылығы мен максималды бөлшектері;
- стратегияны қалыптастыру мен жүктелген міндеттерді іске асыруға жүйелі көзқарас;
- компанияның барлық бөлімшелерінің функционалдық стратегияларын шоғырландыру;
- компанияның әрбір қызметкерінің стратегиялық жоспарларды құруға қатысуы;
- оларды жүзеге асыру үшін қажетті жағдайларды қамтамасыз ету.
