Бұқаралық ақпарат құралдары компанияларды жарнамалаудың негізгі PR арналарының бірі болып қала береді. Жаңалықтар мен газеттердің қысқа өміріне қарамастан, кез-келген оң ақпарат құралдары ұйымның беделіне сенімді негіз жасайды. Алайда, кез-келген басшы инфляцияланған бюджеттерді бекітуге дайын емес. Бірақ қаржылық ресурстар жеткіліксіз болған жағдайда да бұқаралық ақпарат құралдарында жаппай ақпараттық науқан ұйымдастыруға болады.
Жарнама берушіден бастап жаңалықтар жасаушыға дейін
Ұйым үшін жарнама берушінің рөлін алудан оңай ештеңе жоқ. Ол үшін бұқаралық ақпарат құралдарына блоктық немесе мәтіндік жарнама беру үшін үнемі хабарласу жеткілікті. Осылайша, компанияның байланыстары клиенттер базасына енгізіледі, сол жерден редакцияның мекен-жай кітабына оралу оңай емес.
Егер бұқаралық ақпарат құралдары ұйымда өзара іс-қимыл тек коммерциялық шарттар негізінде құрылатын клиентті көретін болса, оның ұйымын ақпараттандырушы ету үшін PR менеджерінен көп жұмыс қажет болады.
Байыпты БАҚ-тың көзқарасы бойынша ақша төлеуге дайын клиенттер бірегей медиа өнімді ұсынатын сенімді ақпарат берушілерден кем емес. Журналистер үшін осындай серіктес болу коммерциялық шарттарда жариялауды мәңгі ұмыту деген сөз.
Бұл үшін ұйымның негізгі спикерлерінің күшті және әлсіз жақтарын, олардың ақпарат көзі ретінде әрекет етуге дайын болуын және баспасөзбен байланыс жасау қабілетін бағалау қажет болады. Журналистер өзара әрекеттесуге спикермен тікелей сөйлесу мүмкіндігі берілген кезде жауап беруге дайын.
Маған сенің досың кім екенін айт
Ақпараттық газеттерден, қоғамдық-саяси басылымдардан және т.с.с. кең мамандандырылған бұқаралық ақпарат құралдарынан ақысыз басылымдарда ұсыныстар күтуге болмайды, көбінесе жоғары мамандандырылған басылымдар ақпараттық ынтымақтастықтың еркін шарттарымен келіседі. Олардың ақпарат көздері бұқаралық пресс-релиздер емес, корпоративті лашықтардың қойнауынан алынған бірегей ақпарат болып табылады.
Pr-менеджердің міндеті - осындай басылымдарды табу, олармен тиімді байланыс орнату және серіктестермен тәулік бойы байланыста болу - ақпарат оларға басымдық ретінде берілуі керек, әйтпесе мұндай ынтымақтастық ұзаққа созылмайды.
Ұмытып кеткен ескі
Ақпаратты таратудың классикалық механизмдері туралы айта отырып, дәстүрлі пресс-релиз таратуды есептен шығаруға болмайды. Мұндай механизмнің ескіргендігіне күмәнданғанмен, көптеген мамандандырылған БАҚ үшін компаниялардан жаңалықтар алу ең сенімді ақпараттық арналардың бірі болып табылады.
Сонымен қатар, баспасөз релиздерін электрондық пошта арқылы жіберіп қана қоймай, бұқаралық ақпарат құралдары жиі пайдаланатын арнайы платформаларға орналастыруға болады. Рунетте мұндай көздер оннан астам.
Жаңа медиа - әлеуметтік желілер, бұл тағы бір маңызды арна, ол өзінің тікелей мақсатымен - тұтынушымен өзара әрекеттесуі - штаттан тыс журналистер мен компаниядағы информаторды көре алатын блогерлер санын көбейтуге мүмкіндік береді.
Бұқаралық ақпарат құралдарымен өзара әрекеттесудің тағы бір маңызды тетігі - редакцияның сұранысы бойынша түсініктемелер мен материалдар дайындау. Сараптама қорытындысын дайындау үшін редакцияның бастамасын күту мүлдем қажет емес. PR-менеджер белгілі бір резонанстық ақпараттық тақырып бойынша компанияның эксклюзивті позициясын дайындауды дербес ұсына алады. Мысалы: қала маңындағы кешеннің құрылыс алаңында сирек кездесетін өсімдік түрлерін қысқартудың экологиялық проблемасы дизайнерлік мамандардан түсініктеме талап етуі мүмкін. Мұндай ұйымның PR-менеджері бастықтың түсініктемесімен баспасөзге өз бетінше шыға алады, бұл компания үшін плюс болады.
Мәтіннің бетін өзгертіңіз
Егер pr-менеджердің арсеналында бәрі бар болса - бәрі қуатты журналистикалық пул, адал блогерлер армиясы, пресс-релизді қарқынды тарату және бұқаралық ақпарат құралдары жаңалықтарды коммерциялық шарттарда орналастыруды ұсынатын болса, уақыт келді мәтіндердің сапасын қайта қарау.
Мәселе имидждік тонда жатыр, оны PR менеджерлері жиі қолданады. Бұл ақпараттық жағдайға қызығушылық танытуы мүмкін редактор материалдың барлық кескін ілмектерін тазартуға кететін үлкен еңбек шығындарына байланысты мәтінді жаңалықтар таспасына әлі де енгізбейтіндігіне әкеледі. Бұған бұқаралық ақпарат құралдары басқа ақпарат болмаса ғана уақыт бөледі. Алайда, тәжірибе көрсеткендей, әрдайым қатты аналогы бар, оның үстінен бірнеше сағат бойы тесу қажет емес.
PR-менеджер осыны ескеріп, баспасөз релизін дайындаған кезде ұйымның позициясынан жаңалықтар оқиғасының әлеуметтік немесе саяси құрамына ауысуы керек. Мамандандырылған бұқаралық ақпарат құралдары бұны міндетті түрде бағалайды және осындай баспасөз хабарламасын дамуға айналдырады.
