Егер сізде нашар қызметкермен проблемалар туындаса, шешім оны жұмыстан шығару болып табылады. Бұл шешім қызметкерге ауыр тиіп, оны қаржылық қиындықтарға ұрындыруы мүмкін. Алайда, кейбір жағдайларда бұл жалғыз мүмкін болуы мүмкін.
Нұсқаулық
1-қадам
Қызметкердің күткен шамадан тыс болуына алдын-ала қамқорлық жасауыңыз керек. Жаңа қызметкер жалдамас бұрын, олармен сіздің компанияңызда қолданылатын ережелер жиынтығы туралы сөйлесіңіз. Оларды бұзу жұмыстан шығаруға әкелуі мүмкін екенін ескертіңіз. Қызметкер оларды бұза бастағанын күтпеңіз, ол өзіне қандай жауапкершілік жүктейтінін түсінуі керек.
2-қадам
Қызметкерді ықтимал қысқартудың тағы бір әдісі - оның жұмысын жыл сайын немесе тоқсан сайын бағалауды жүргізу. Онымен үнемі оның қателіктерін талқылаңыз, жұмысында нені түзету керектігін айтыңыз. Қажет болса, қызметкерді біліктілікті арттыру курстарына жіберіңіз. Болашақта қажетсіз сұрақтар туындамас үшін, әңгімелеріңізді жазып алуға тырысыңыз. Егер жұмыстан шығару туралы айтатын болсақ, қызметкер мұның не үшін болып жатқанын біледі.
3-қадам
Егер сіз өзіңіздің жұмысшыңызды жұмыстан шығаруды шешсеңіз, онда сіз оны нақты не үшін жұмыстан босатып жатқаныңызды түсіндіргеніңіз жөн. Жұмысшы туралы қабылдаған шешімдеріңізді әрдайым құжаттаңыз. Мысалы, егер қызметкерге тәртіптік жаза қолданылса, оның себебін көрсетіңіз, қызметкер өзінің кінәсін мойындады ма және т.б. Сондай-ақ қызметкердің өз жұмысына енгізуі керек өзгерістер тізімін жасаңыз. Осы талаптарды қанағаттандырудың қатаң мерзімдерін белгілеңіз. Осы өзгерістердің қайсысы енгізілгенін және жұмысшы қайсысы ескермегенін жазыңыз.
4-қадам
Компанияңызды қызметкерді жұмыстан шығаруға дайындаңыз. Оның орнына ауыстыруды алдын-ала іздеңіз. Сақ болыңыз, мүмкін қызметкердің өзі жұмыс орнына қанағаттанбайды және басқа компанияларда осындай бос жұмыс орындарын іздейді. Егер ол сіздің орныңызға үміткер іздеп жүргеніңізді анықтаса, ол жұмысты кез-келген жолмен бүлдіруі немесе бәсекелестеріне компания құпияларын бере бастауы мүмкін.
5-қадам
Барлық дайындық жұмыстарын аяқтағаннан кейін қызметкерді кеңсеңізге шақырыңыз және оны жұмыстан шығаруға шешім қабылдағаныңызды тез хабарлаңыз. Әңгімені ұзақ түсіндірмелермен созбауға тырысыңыз, сондықтан сіз қызметкерді және өзіңізді азаптайсыз. Сізде кетуге арналған құжатталған себептер жиынтығы бар. Осы сәтте және жұмыстан шығаруға деген көзқараспен қызметкерде сізде сұрақтар болмауы керек. Егер олар орын алса, бәрін жазбаша түрде жазыңыз. Аз сөйлесең, соғұрлым жақсы болады. Ешқандай жағдайда осы мәселе бойынша дауға немесе кез-келген талқылауға жол бермеңіз.
6-қадам
Егер сіз жұмысшының өз жұмысын адал орындайтынын, бірақ сонымен бірге қажетті дағдылардың болмауына байланысты өз міндеттерін шеше алмайтынын көрсеңіз, онда сіз оның қызметіндегі жағымды жақтарын көрсете отырып, оған ұсыныс жасай аласыз. Оған ынтымақтастық үшін алғыс білдіріп, алдағы жұмысыңызға сәттілік тілеңіз.
