Шамамен кез-келген менеджер абайсыз қызметкерді жұмыстан қалай шығару керек деген мәселеге тап болуы мүмкін. Мұны істеу көптеген бастықтарға психологиялық тұрғыдан қиынға соғады.
Нұсқаулық
1-қадам
Бастау үшін тек жұмысшымен сөйлесіп, оның тиімсіз қызметінің себебін анықтаңыз. Ашық әңгіме өзі жұмыстан шығарғысы келмейтін мәселелер мен себептерге жол береді. Өзіңіздің талаптарыңызды анықтаңыз, онымен нақты нәтижелерді талдаңыз және одан әрі бұл жұмыс орнында болу компания үшін де, өзі үшін де мағынасыз екеніне сендіріңіз. Көбінесе, осындай ашық әңгімелерден кейін қызметкердің өзі өз еркімен бас тартуға шешім қабылдайды. Бұл жағдайда еңбек шарты тараптардың өзара өтініштері бойынша бұзылады.
2-қадам
Егер мұндай әңгімелесу барысында қызметкерді жұмыстан босату қажеттілігіне сендіру мүмкін болмаса, онда еңбек келісім-шартының мерзімі аяқталғанша күтіңіз. Егер сіз ондай адаммен бұдан әрі ынтымақтасқыңыз келмесе, келісімшартты ұзартпаңыз. Мұндай жағдайда сіз өзіңіздің ниетіңіз туралы қызметкерді кем дегенде үш күн бұрын хабарлауыңыз керек екенін ескеріңіз.
3-қадам
Еңбек шарты белгісіз мерзімге жасалған кезде жағдай сәл өзгеше болады, ал қызметкер өз еркімен бас тартқысы келмейді. Бұл жағдайда сіз жұмыс берушінің оны тәртіптік жауапкершілікке тарту туралы құқығын пайдаланасыз. Бұл санкция түрін қолдану үшін алдымен қызметкерден оның бұзушылықтарының себептерін көрсете отырып жазбаша түсініктеме сұраңыз. Егер ол сізге екі күн ішінде бермесе, тиісті акт жасаңыз.
4-қадам
Басшының бастамасы бойынша еңбек шартын тоқтату Ресей Федерациясының Еңбек кодексінің 81-бабына сәйкес жүзеге асырылады. Жұмыстан шығару себебі ережеге сәйкес келуі керек, әйтпесе қызметкер сотта қызметіне қайта орналасуын талап етуге құқылы. Кейбір жағдайларда, жұмыс кітабына бап бойынша жұмыстан шығару туралы жазуды болдырмау үшін, қызметкер осыған байланысты келісімшартты бұзу мүмкіндігі туралы хабардар болғаннан кейін өзі жұмыстан кету туралы өтініш жаза алады. Бұл жағдайда менеджердің тапсырмасы айтарлықтай жеңілдетілген.
