Ұжымға психологиялық сипаттама қалай жасалады

Мазмұны:

Ұжымға психологиялық сипаттама қалай жасалады
Ұжымға психологиялық сипаттама қалай жасалады

Бейне: Ұжымға психологиялық сипаттама қалай жасалады

Бейне: Ұжымға психологиялық сипаттама қалай жасалады
Бейне: Психологиялық тренинг 2024, Қараша
Anonim

Ұжымға мінездеме жасау кезінде ондағы өзара әрекеттесудің психологиялық аспектілері мен ерекшеліктеріне сүйеніңіз. Сізге оның барлық мүшелерінің психологиялық климатын және жеке қасиеттерін талдау қажет. Сипаттамаларды жинақтау топтың даму деңгейін, жанжалды және оның әлеуетін көруге мүмкіндік береді.

Ұжымға психологиялық сипаттама қалай жасалады
Ұжымға психологиялық сипаттама қалай жасалады

Қажетті

  • Топтағы психологиялық климат туралы зерттеу,
  • қызметкерлердің тұлғалық және құндылық бағдарларын бағдарлауды зерттеу деректері,
  • бақылау деректері

Нұсқаулық

1-қадам

Ұжымдағы климат оның мүшелерінің субъективті мәліметтеріне, бақылауларына немесе тесттеріне сүйене отырып, психологиялық атмосфераны сипаттаңыз. Сұраққа жауап беріңіз, топ мүшелері ұйымдағы өз позицияларына қаншалықты риза? Барлық мүшелер қаншалықты үйлеседі, олар жұмыста үйлесімді ме? Барлық командаға келіспеушілік туғызатын қайшылықты және шамадан тыс эгоцентристік адамдар бар ма. Әріптестердің топтағы заңдылықтарды қалай саналы түрде орындайтынын, белгіленген бұйрықтарға бағынатындығын сипаттаңыз.

2-қадам

Топтың келісімі Сіз команданың қандай түрін жіктей аласыз - ұйымшыл, әлсіз біріккен немесе бірікпеген (жанжал)? Қатысушылардың өмірдің маңызды мәселелері бойынша қаншалықты келісетіндіктерін (пікірлестік), олардың арасындағы байланыс сапасы, әрқайсысының өзін-өзі бағалау және сенімділік деңгейі, әріптестер арасындағы өзара тартымдылық пен тілек қаншалықты күшті екенін талдаңыз. команданы қорғау және сақтау. Когезия қолдау мен көмекке мұқтаждықтан, өзара эмоционалды жанашырлықтан туындайды және топтың көлеміне, әлеуметтік біртектілікке, тұрақтылықтың немесе сырттан келетін қауіптің болуына, топ қол жеткізген табысқа байланысты. Келіспеушілік неден туындайтынын көрсетіңіз. Ынтымақты ұжымда олар әдетте мақсаттарға жету құралдарымен байланысты, ал бірікпеген (қақтығыс) командада кез-келген мәселе бойынша әртүрлі пікірлер туындайды. Сол абзацта қызметкерлердің ұйымдық деңгейі, стандартты емес жағдайларда жауапкершілікті өз мойнына алатын басшылардың болуы туралы көрсетіңіз. Кадрлардың ауысуы мен еңбек қызметінің деңгейіне назар аударыңыз. Егер бар болса, топтастырудың болуына назар аударыңыз.

3-қадам

Адамдардың психологиялық үйлесімділігі Әр қызметкердің өзінің қызмет түрінде өзінің қабілеттерін қалай жүзеге асыруға мүмкіндігі бар екендігін, қызметкерлердің моральдық құндылықтарының қаншалықты жақын немесе жақын еместігін сипаттаңыз. Тесттерді қолдана отырып, әр қызметкердің құндылық бағдарын тексеріп, мәліметтерді талдаңыз. Маңызды мәселе әріптестер арасында функциялар қаншалықты ұтымды бөлінеді, басқа қызметкерлердің есебінен қызғаныш немесе сәттілік мүмкін бе, яғни. - төмен адамгершілік қасиеттер. Ұжымда жұмыс істеудің негізгі мотивтері қандай және олар қаншалықты сәйкес келеді?

4-қадам

Психологиялық қысым Топтың мүшелеріне психологиялық қысым деңгейін анықтаңыз - бұл алдыңғы нүктелердің нәтижелеріне байланысты. Психологиялық қысым топтың қалыптасуының бастапқы кезеңдерінде әлсіз болуы мүмкін, ол қалыптаспаған кезде және оның мүшелері бір-біріне үйренбеген немесе үйрене алмаған. Керісінше, команда өзінің әрбір қатысушысына әсер етудің қуатты тұтқасы бола алады. Қызметкерлер пікірінің жекелеген мүшелерге әсері қаншалықты күшті?

Ұсынылған: