Кадрлар бөлімін қалай басқаруға болады

Мазмұны:

Кадрлар бөлімін қалай басқаруға болады
Кадрлар бөлімін қалай басқаруға болады

Бейне: Кадрлар бөлімін қалай басқаруға болады

Бейне: Кадрлар бөлімін қалай басқаруға болады
Бейне: Замена отопления в новостройке. Подключение. Опрессовка. #17 2024, Мамыр
Anonim

Серпінді және табысты дамып келе жатқан кәсіпорында ұйымдастырылған кадрлар бөлімінің функциялары кеңестік кәсіпорындарда қолданылатын дәстүрлі әдістермен жұмыс істейтін кадрлар бөлімдерінің атқаратын қызметтерінен айтарлықтай ерекшеленеді. Кадрлар бөліміне заманауи әдістермен жетекшілік ету дегеніміз - кадрлар циклінің барлық кезеңдерін - жаңа қызметкерлерді іздеуден және жалдаудан, жұмыстан шығарудан немесе оларды зейнетке жіберуге дейінгі кезеңдерді қамтиды.

Кадрлар бөлімін қалай басқаруға болады
Кадрлар бөлімін қалай басқаруға болады

Нұсқаулық

1-қадам

Ресейлік ерекшеліктерді ескере отырып, кадрлар бөлімінің бір қызметкері 100-150 адамды құрауы керек. Қажетті штат санын анықтап, содан кейін жауапкершілікті топтарға немесе адамдарға жүктеңіз.

2-қадам

Қызметкер немесе рекрутингтік топ жұмысқа қабылдау әдістемесін, үміткерлерге қойылатын біліктілік талаптарын және жұмысқа қабылдау туралы нұсқауларды әзірлеуі керек. Сондай-ақ, топтың қызметіне рекрутингтік агенттіктермен ынтымақтастықты ұйымдастыру және персоналды іздеудің басқа баламалы көздерін пайдалану кіреді. Топ қызметкерлері үміткерлерді іріктеп, тестілеуден өткізіп, олардың алдын-ала бағдарлануы, сондай-ақ әлеуетті қорлар туралы мәліметтер базасын жүргізуі керек.

3-қадам

Кадрлар бөліміндегі персоналдың функциялары дәстүрлі міндеттерді қамтуы керек: персоналды есепке алуды жүргізу, персоналмен жұмыс істеу әдістері мен процедуралары бойынша нұсқаулық материалдарын әзірлеу және статистикалық ақпаратты жинау. Сонымен қатар, олар персоналдың жұмыс процесінің нысандарын әзірлеуі және бұйрықтар мен бұйрықтар түрінде кадрлық шешімдер қабылдауы керек.

4-қадам

Кадр жұмысы бөлімінің жеке бағыты бақылау функцияларын жүзеге асыру болуы керек. Бұл кәсіпорынның бөлімшелері мен оның қызметкерлерінің функциялар мен міндеттерді орындауы туралы, бөлімдер туралы ережелермен және лауазымдық нұсқаулықтармен реттеледі. Бұл қызмет саласына сынақ мерзімінің өтуін, жаңадан келгендерді бейімдеу шараларын, компания персоналын аттестаттауды және мансаптық жоспарлауды қадағалауды да жатқызуға болады.

5-қадам

Заманауи кадрлар бөлімі қызметкерлердің біліктілігін арттырумен де айналысуы керек. Бұл жұмыс кәсіптік оқыту бағдарламаларын әзірлеу мен жүзеге асыруды, оқытуды, біліктілікті арттыруды, тағылымдаманы жоспарлау мен ұйымдастыруды қамтиды. Бұл сонымен қатар университеттермен, басқа оқу орындарымен және орталықтармен өзара әрекеттесуді қамтиды.

6-қадам

Персонал бөлімі, әрине, еңбек және жалақы мәселелерін қадағалап отыруы керек. Оларға қолданыстағы еңбекақы мөлшерлемесін белгілеу жүйелері бойынша маркетингтік зерттеулер жүргізу, есеп айырысу жұмыстары, жалақы жүйесін құру, жеңілдіктер мен өтемақылар, сондай-ақ оны жаңарту және түзету кіреді. Осы мәселелермен айналысатын қызмет персоналы жалақыны есептеп шығаруы, қызметкерлерге шығындар мен оған салынған инвестицияларды есепке алуы керек.

7-қадам

Сондай-ақ жеке бағыт келесі мәселелерді қамтуы керек: - еңбекті қорғау, оны қамтамасыз ету шараларын әзірлеу және жүзеге асыру; - әлеуметтік бағдарламаларды әзірлеу және жүзеге асыру; - еңбек процестерін құқықтық қамтамасыз ету.

Ұсынылған: