Персоналды іздеу мәселесі кез-келген кәсіпорынның персоналды басқару бөлімінің қызметкерлерімен үнемі кездеседі. Шынында да, бірнеше жылдан бері жұмыс істеп келе жатқан компанияларда да кадрлар ауысуы байқалады. Компанияның жұмыс ерекшелігіне байланысты персоналды іздеудің әр түрлі әдістері қолданылады, олардың әрқайсысының өзіндік артықшылықтары мен кемшіліктері бар.
Нұсқаулық
1-қадам
Мемлекеттік жұмыспен қамту қызметіне хабарласу. Бұл жағдайда ұйымға кадрларды іздеу қаржылық шығындарсыз жүзеге асырылады. Мемлекеттік жұмыспен қамту қызметінің қызметтерін пайдаланатын жұмысшы кадрларды іздеу айтарлықтай тиімді, бірақ жұмыс іздеушілер жұмыс берушінің қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін аз жұмыс істейді. Сервистің міндеті - халықты жұмыспен қамту, сондықтан жұмысқа орналасуға үміткерлер арнайы қамқорлықпен таңдалмайды.
2-қадам
Соңғы кездері ұйымдар өз кадрларын мамандандырылған жоғары оқу орындарында оқыту арқылы дайындауды қалайды. Бұл әдіс жеткілікті жақсы, өйткені жас мамандар өндірістік процестерді нөлден бастап игереді, бірақ оның жетіспеушілігі - қажетті маман даярлаудың ұзақ кезеңі - 4 жастан 6 жасқа дейін.
3-қадам
БАҚ жарнамалары арқылы жалдау жақсы таңдауды қамтамасыз етеді және орта және төменгі деңгейдегі мамандарды тарту кезінде тиімді. Бірақ бұл өте көп еңбекті қажет етеді, өйткені олардың әрқайсысы жеке жұмыс жасауы керек және сұхбаттасуға көп уақыт кетуі керек.
4-қадам
Барған сайын, айтарлықтай қаржылық шығындарға қарамастан, кәсіпорындар арнайы рекрутингтік агенттіктерге жүгінеді. Олардың қызметкерлерінде түйіндемелер базасы бар және үміткерлерді алғашқы іріктеуді өз бетімен жүргізуге қабілетті. Іздеу үміткердің кәсібі мен біліктілігін ғана емес, сонымен қатар ұйымның корпоративтік мәдениетін ескере отырып, бірнеше критерийлер бойынша жүзеге асырылады. Мұндай агенттіктер тіпті кандидатты бейімдеу және сынақ кезеңінде бақылауды жүзеге асырады. Жоғары деңгейлі мамандар мен жоғары білікті менеджерлерді осындай агенттіктер арқылы іздеу әсіресе тиімді.
