Адал жұмыскерді болашақты ойлайтын жұмыс беруші өте жоғары бағалайды. Мүмкін, одан да талантты, креативті немесе супер кәсіби. Ақылды жұмыс беруші түсінеді: өз жұмысына жауапкершілікпен қарайтын, оны мезгіл-мезгіл емес, күннен-күнге тиімді және ыждағаттылықпен орындайтын адам - бұл кез-келген кәсіпкерліктің негізі.
Функционалды міндеттері
Еңбекке деген саналы көзқарас ең алдымен адамның өзінің еңбек міндеттері үшін жауаптылығымен, оны қаншалықты сауатты және кәсіби деңгейде орындаумен анықталады. Сондықтан, сіздің жұмыс сипаттамаңыздың барлық нәзіктіктері мен нюанстарын мұқият зерттеп, өз қызметіңізде қандай функцияларды орындауыңыз керек екенін анықтап, әр тармақтың қатесіз сақталуын және орындалуын қателіктерсіз, отсыздықтар мен түсінбеушіліктермен қамтамасыз ету қажет.
Бірақ мұнымен шектеліп қалмау керек. Бастаманың жазалануы туралы айтылғанымен, жұмыс беруші, әдетте, кез-келген жағдайда өздерінің тікелей міндеттерінің шеңберінен тыс нәрсе жасағысы келмейтін қызметкерлерге артықшылық бермейді.
Адал қызметкер бастықтың мұндай өтініштеріне ықыласпен жауап беріп қана қоймай, өз жұмысын қалай тиімді ету керектігін ойластырады. «Жұмыс процесін» жақсарту жөніндегі ұсыныстар, егер олар жеткілікті түрде ойластырылған және негізделген болса, бастықтардың назарынан тыс қалмайды, ал менеджер уақтылы және пайдалы бастамамен шыққан қызметкерді атап өтуге себеп болады.
Еңбек тәртібі
Бастапқы еңбек тәртібін сақтамай, адал жұмысшы болу ойға келмейді. Әрине, жағдайлар әр түрлі жолмен дамиды, бірақ егер мұндай мүмкіндік болса, ешқашан себепсіз кешіктіруге немесе жұмыстан босатылуға жол бермейтін адамдар көп пе?
Адал жұмысшы үшін мұндай «нәпсіқұмарлықтар» қолайсыз. Оның өмірінде қандай жағдай болмасын, ол жұмысқа уақытында келуге және оны белгіленген сағаттан ерте қалдыруға, өзінің ұйымында қабылданған тәртіп ережелері мен киім ережелерін сақтауға және, әрине, басқа еңбек тәртібін бұзуға жол бермеуге міндетті.
Мұны жүзеге асыру онша оңай емес, әсіресе егер ұйым жалпы еңбек тәртібін сақтауға айтарлықтай еркін қарайтын болса. Бірақ неғұрлым сенімді, жауапты және тұрақты жұмыс берушінің көзіне қажеттіліктен емес, «жүректің шақыруымен» барлық талаптарды орындайтын адам көрінеді.
Ішкі мотивация
Әрине, ішкі уәждемесіз адал жұмысшы болу мүмкін емес. Өз міндеттеріне деген саналы көзқарас қызметкердің өзі үшін тиімді. Нақты мақсаттар қою арқылы, мысалы, мансаптық өсу немесе өзінің кәсіби деңгейін көтеру және оларға жету үшін жүйелі түрде жұмыс жасау арқылы, адал қызметкер кез-келген биіктікке «құлаш ұрып» үйренгенге қарағанда үлкен биіктерге жете алады.
Сонымен, егер өз міндеттеріне деген саналы көзқарас адамға тек қажеттілік емес, сонымен қатар өзінің алдына қойылған мақсаттарға жету үшін өзіндік «қадам» жасаса, жұмысқа деген жауапкершілікпен қарау адамның ішкі қажеттілігіне айналады және біртіндеп әдет, бұл сіз білетіндей «заттай екінші».
