Қарамағындағы адамдармен қарым-қатынас орнату менеджер жұмысындағы шешуші кезеңдердің бірі болып табылады. Ұжымдағы климат дұрыс мінез-құлыққа ғана емес, жалпы жұмыс тиімділігіне де байланысты.
Бұл қажетті
корпоративті этика туралы құжат
Нұсқаулық
1-қадам
Корпоративтік этика туралы құжат жазыңыз. Онда компаниядағы мінез-құлыққа қатысты барлық негізгі ережелер, тұтынушылармен және компания ішіндегі қарым-қатынас ережелері, киім үлгісі көрсетілген. Күнделікті өмірде және бағыныштылармен қарым-қатынаста осы ережелерді өзіңіз ұстануға тырысыңыз.
2-қадам
Белгілі бір қашықтықты сақтаңыз. Егер сіз бағыныштылармен достық қарым-қатынасқа, «сізге» жүгінуге, жұмыспен байланысты емес қарапайым әңгімелерге қарсы болмасаңыз да, қызметкерлерде сізде манипуляция жасауға себеп болмауы керек. Қажет болса, бағыныштылардың кейбір мәселелерін талқылауға және шешуге қатысыңыз. Алайда, кез келген жағдайда, қызметкерлер компаниядағы иерархияны сезініп, сізді жоғары деңгейдегі адам ретінде қабылдауы керек.
3-қадам
Қызметкерлерден сұрайтын негізгі мәселелер бойынша үлгі алыңыз. Егер сіздің қорғаушыңыз кеңседегі керемет тапсырысты қамтамасыз етсе, жұмыс үстеліндегі хаос барлық күш-жігерді жоққа шығаруы мүмкін. Кеңседе темекі шекпеңіз - өзіңіз жасамаңыз. Егер бағыныштылар сізді жалпы ережелер жиынтығы деп санаса, сіз әлдеқайда көп жетістікке жетесіз.
4-қадам
Тапсырмаларды нақты тұжырымдап, нақты талаптарды қойыңыз. Өзіңізді мүмкін емес міндеттер қоймайтын, сонымен бірге сапалы және жақсы жұмыс күтетін тұрақты көшбасшы ретінде көрсетіңіз. Басқару жүйесін дамытып, оны ұстаныңыз.
5-қадам
Өзіңіздің жұмысыңыздың айтылмаған жұмыс дәстүрлерін енгізіңіз. Өзіңіздің басқару мінезіңізді қалыптастырыңыз. Мысалы, сіздің бағыныштыларыңыз кешігуді мүлдем қабылдамайтыныңызды білуі керек, бірақ қажет болған жағдайда қызметкерге демалыс бере аласыз.
