Қызметкердің бастамасы бойынша жұмыстан шығару - ең кең таралған құбылыстардың бірі. Тіпті жұмыс берушілер де немқұрайды жұмыскермен бөліскілері келгенде осы тұжырымға жүгінеді. Сіздің ең құнды мамандарыңыздың бірі жұмыстан шыққан кезде не істеу керек? Оны қалай сақтау керек?
Жалақыны көтеріңіз. Тиімді болудың күшті мотивтерінің бірі - ақша. Егер жұмыс берушінің қызметкерді материалдық ынталандырумен қызықтыруға мүмкіндігі болса, ол оны тастағысы келуі екіталай.
Жаңа позиция ұсыныңыз. Мансаптық өсудің болмауы - жұмыстан босатудың бірдей кең тараған себебі. Superjob мамандарының айтуынша, жұмыс берушілердің жартысынан азы (47%) басқарушы кадрларды өз бетінше «көтеруге» дайын. Сонымен, болашағы бар жұмысшылар оларды тастап кетеді.
Еңбек жағдайларын жақсарту. Кеңседе кондиционердің болмауы, ескі компьютер, ыңғайсыз тышқан, жиіркенішті орындық - бұл тұрмыстық ұсақ-түйек заттар қызметкерлердің жұмыс тиімділігін төмендетіп қана қоймай, оларды жұмыс үшін ыңғайлы орын іздеуге итермелейді. Жұмысшының қолайсыздығының себебін жою арқылы сіз құнды тәжірибені үнемдей аласыз.
Демалысқа жіберіңіз. Шаршаған қызметкер асығыс әрекеттерге бейім. Мүмкін, оған жай ғана демалу керек шығар. Қызметкердің уақытша болмауы жұмыстан шығарғаннан жақсы.
Неғұрлым ыңғайлы кесте ұсыныңыз. Қызметкерді жұмыстан шығару туралы шешімнің себебі ұйқының болмауы немесе баланы балабақшадан көтере алмау болуы мүмкін. Оған жақсы жұмыс уақытын ұсынуға тырысыңыз.
Оқытуды ұсыныңыз. Жұмыста құнды дағдыларды алу, қызықты біліктілікті арттыру курстарында тағылымдамадан өту, мамандандырылған бағдарламаларды оқып үйрену - мұның бәрі жұмыс орнында қалуға және жұмыстан шығаруды кейінге қалдыруға жақсы стимул бола алады.
Болашаққа қызығушылық танытыңыз. Қазіргі уақытта жалақыны көтеруге немесе жаңа қызмет ұсынуға мүмкіндік жоқ, бірақ болашақта ол сөзсіз пайда болады. Көптеген жұмысшылар өз позицияларына қанағаттанбайды және тек болашақ үшін жұмыс істейді.
Қызметкерді өз бастамасымен жұмыстан шығармауға заңды себеп жоқ. Жұмыс беруші қызметкерді өтініш алғаннан кейін екі апта ішінде ғана ұстай алады. Бұл уақыт қызметкердің ағымдағы істерді аяқтауы және оның қызметіне жаңа үміткер іздеуі үшін беріледі. Сіз бұл кезеңді қызметкерді жұмыстан шығуға сендіру үшін қолдана аласыз.
Қызметкердің маңыздылығын көрсету, осындай құнды маманнан айрылғысы келмеу - қызметкерді жұмыстан шықпауға итермелеу мақсатында психологиялық әсер етудің тағы бір әдісі. Жұмыс берушілер көбіне сынға асығады, кеш мақтайды. Әдетте, өз еркімен жұмыстан кету туралы өтініш неғұрлым сәтті жұмыс орны табылған кезде жазылады, сондықтан қызметкердің шешімі түпкілікті болып табылады және оған қолайлы жағдайлар ұсынбастан оны сендіру мүмкін емес.
