Кафедра меңгерушісі - бұл адам үшін жоғары мансаптық жетістіктерге бағытталған маңызды аралық кезең. Мұндай позицияны жеке компания ішіндегі кәсіби өсу арқылы ғана емес, сонымен қатар фирмаға кіргеннен кейін де алуға болады. Кафедра меңгерушісі өзінің басқару дағдыларын тексере алады, тәжірибе жинақтайды және одан әрі жетістікке қарай бастайды.
Нұсқаулық
1-қадам
Егер сіз компанияда төменнен жоғары жұмыс істей бастаған болсаңыз, қай бөлімге басшылық жасағыңыз келетінін анықтаңыз. Оның жұмыс істеу ерекшеліктерін зерттеңіз, сізге қандай қасиеттер мен дағдылар қажет екенін ойлаңыз. Мұндай мақсат мүмкін емес болады деп алаңдамаңыз. Әрине, мансаптық өсу мүлдем жоқ кәсіпорындар бар. Алайда, көп жағдайда, талантты қызметкердің жетістікке жетуге барлық мүмкіндігі бар.
2-қадам
Кем дегенде минималды адамдар басшылығымен байланысты жобаларды қабылдаңыз. Бұл акция немесе корпоративті іс-шара болуы мүмкін. Сіздің міндетіңіз - қызметкерлеріңізді ұйымдастыра білу қабілетіңізді көрсету. Бірнеше тамаша жүзеге асырылған шағын жобалар компания басшылығына сізде көшбасшының бейімділігін көруге мүмкіндік береді.
3-қадам
Жауапкершілікті, ұтқырлықты және жылдам шешім қабылдау қабілетін көрсетіңіз: бұл бөлім басшысына қажет қасиеттер. Өз жұмысыңыздың нәтижелерін басшылыққа жариялауға қымсынбаңыз, компанияны мақтаудан және оған адалдық танытудан тартынбаңыз.
4-қадам
Сіз қазіргі лауазымға орналасқыңыз келетін бөлім басшысының мансаптық өсуін қадағалаңыз. Онымен достасуға тырысыңыз, оның жұмыс жоспарлары мен амбициясы туралы сұраңыз. Әрине, біз «ілмек» туралы айтып отырған жоқпыз. Алайда, егер сіз іс жүзінде бастықтың орынбасары болсаңыз және оның көптеген функцияларын орындай алсаңыз, сіздің мақсатыңыз жақындай түседі. Басқа лауазымға ауысқанда немесе жоғарылатуда сіздің бастығыңызға жаңа бастыққа үміткер болады.
5-қадам
Егер сіз жаңа компанияда бөлім бастығы қызметіне орналасқыңыз келсе, бірақ тиісті тәжірибесіз, сұхбаттасуды таңдаңыз. Фирманың сізді таңдауының себептері туралы жиі кездесетін сұраққа толық жауап дайындаңыз. Алдағы жұмысты қалай көретініңізді, жаңа жерде қандай қадамдар жасайтындығыңызды айтыңыз. Адамдарды басқаруға қатысты аз да болса тәжірибе туралы айтуды ұмытпаңыз.
