Басшылармен байланыс көбінесе психологиялық стресс болып табылады. Сонымен қатар, сіз директорға қарсылық білдіруіңіз керек жағдай туындағанда. Мысалы, идеямен немесе жаңа жұмыс кестесімен келіспейтіндігіңізді білдіріңіз. Бірақ кейде мұны істеу керек. Сонымен бірге, «сәтті сезіну» өте маңызды.
Нұсқаулық
1-қадам
Біріншіден, режиссермен дауласудан қорықпаңыз. Ол да сіз сияқты адам және қателесуі мүмкін. Есіңізде болсын, бастықтар өз пікірін айта алмайтын, өзіне сенімсіз бағынушыларды сыйламайды. Әрине, бұл қандай да бір себептермен дауды бастау керек дегенді білдірмейді.
2-қадам
Есіңізде болсын, егер жағдай шиеленісті болса, бастық анық емес және конструктивті диалогқа бейім емес, сондықтан ең жақсысы оның пікірін тыңдап, ескеріп, болашаққа ескеру керек, оның ішінде сіздің қарсылықтарыңызды дайындау кезінде.
3-қадам
Алдағы күндерде қолайлы сәтті таңдап, содан кейін өз көзқарасыңызды білдіруге тырысыңыз. Егер мәселені тез арада шешу керек болса, онда сіз кез келген жағдайда сөйлеуіңіз керек.
4-қадам
Егер сіздің пікіріңізді ешқандай дәлелдер қолдамаса, қарсы болмауды ұмытпаңыз. Бастықпен сөйлесер алдында сізге жеткілікті дәлелдер болуы керек. Сіз келіспейтін нәрселер туралы нақты болыңыз және ең жақсы нұсқа деп санайтын нәрсені міндетті түрде ұсыныңыз. Сіз әңгіменің жоспарын жаза аласыз. Іскери этикет сізден артық сөз айтпауды талап етеді, сондықтан негізгі тақырыптан алшақтамауға тырысыңыз. Сіз мүмкіндігінше сындарлы болуыңыз керек.
5-қадам
Сезімдеріңізді ұстауға тырысыңыз. Кернеулі жағдайда онға дейін санау ережесін есте сақтаңыз. Сіздің сөзіңіз сенімді болуы керек. Қимылдарды азырақ қолданыңыз және дауыс тоныңызды көтермеңіз. Директордың сөзіне ешқашан кедергі жасамаңыз, тіпті егер сіз оның айтқанымен түбегейлі келіспесеңіз де.
6-қадам
Осы әңгімелерді бетпе-бет өткізіңіз. Сізбен жеке кездесуді жоспарлауды сұраңыз. Ешқандай жағдайда кеңсеге өз бетіңізбен кіріп кірмеңіз және команданың қалған мүшелерінің қатысуымен дауласпаңыз.
7-қадам
Компанияның мүддесі үшін әрекет ететіндігіңізге назар аударыңыз. Әңгімеде осыған назар аударыңыз. Сіздің қарсылығыңыз негізсіз емес екеніне директорды сендіруге тырысыңыз. Бірақ бас тартуға дайын болыңыз.
8-қадам
Менеджердің жеке ерекшеліктерін де ескеріңіз. Егер режиссер кез-келген «жоққа» ауыртпалықпен қараса немесе оларды мүлде қабылдамаса, тактикаңызды өзгертіңіз. Сіздің сөзіңіз үшін қарсылық түрінде емес, белгілі бір жағдайда ұсыныстар түрінде тұрыңыз. Әңгімені позитивті түрде өткізіңіз.
9-қадам
Егер сіз өзіңіздің идеяларыңызда бастықтардан жауап таба алмайтынын көрсеңіз, бірақ сіз олардың дұрыстығына сенімді болсаңыз, жағдай сәл кейінірек, жағдай өзгергенде немесе біршама айқынырақ болған кезде сізге қосымша аргументтер келтіре отырып оралыңыз.
