Тиімді басқару өндірістің тұрақтылығын қамтамасыз етуге, өндірістік процестерді оңтайландыруға, тапсырыстар мен өнімдерді шығаруға кететін уақытты қысқартуға және бас тарту санын азайтуға мүмкіндік береді. Кейбір ресейлік кәсіпорындарда өнімнің кепілдендірілген сапасына кепілдік беретін өндірісті басқару жүйесі енгізілген.
Нұсқаулық
1-қадам
Өндірісті басқару жүйесінің (ПМЖ) негізін кәсіпорынның мәдениеті құрайды. Осы негізде қалған компоненттер жұмыс істейді: басқару, бақылау, ұйымдастыру және мақсаттар жүйесі. Бұл ішкі жүйелер, ал жеткізілім мен сату - бұл сыртқы жүйелер және CSP-нің толыққанды элементтері. Оның толық жұмыс жасауы үшін барлық элементтердің өзара байланысын, процестердің максималды ашықтығын қамтамасыз етіңіз және байланыс ағындарын орнатыңыз.
2-қадам
Кәсіпорында үздіксіз жетілдіру (ТБИ) деп аталатын басқару философиясын қабылдаңыз. Онда кез-келген қызметкер лауазымдық нұсқаулыққа сәйкес өзі қолдайтын саланың маманы ретінде қарастырылады. Бұл тәсіл арқылы қызметкер, оның біліктілігі, тәжірибесі мен білімі әр маманға қызығушылық туғызатын кәсіпорынның маңызды капиталы болып табылады.
3-қадам
Қызметкерлерге жетілдіруге, тәжірибе жинауға мүмкіндік беріңіз. Олардың өндірістік процестерді оңтайландыруға, өнім сапасын жақсартуға деген ұмтылысын ынталандыру. Компания қызметкерлердің өндірістік процесінде туындайтын проблемаларды икемді түзету шешімдерін қабылдау үшін сылтау ретінде қабылдауы керек. Кәсіпорында ашықтық пен сенімділік атмосферасын құрыңыз, ал жұмысшылар бұл тәсілге құмар болады және олар қолданатын технологиялық процестерді жетілдіреді.
4-қадам
Кәсіпорында сапа және сенімділік стандарттарының жүйесін әзірлеу. Бұл сізге барлығының жұмысын объективті бағалауға мүмкіндік береді. Стандарттарды әзірлеу процесіне өз қызметкерлеріңізді қатыстырыңыз. Сәйкес әдістерді қолдана отырып, дисперсияларды талдаңыз. Мониторингті жеңілдету үшін сандық және сапалық сипаттамаларға негізделген көрсеткіштер жүйесін жасаңыз. Некенің шынайы себептерін анықтаңыз және оларды орындаушылармен бірге жойыңыз. Бұл ресейлік кәсіпорындарда енгізіліп жатқан сапа менеджменті жүйесі.
5-қадам
Әр қызметкерге өз функцияларын тиімді орындауға мүмкіндік беретін жұмыс орындарының эргономикасын жақсартатын іс-шаралар өткізіңіз. Жоспарлаушылармен, басшылықпен және басшылармен жұмыс істеудің жаңа тәсілдерін әзірлеу және бұрын қолданылған тәжірибелерді оңтайландыру.
