Кез-келген бастық үшін оның күйі таңдалады. Біреу шарттарды дереу және сөзсіз қабылдайды, біреу стильге бейімделеді, бірақ біреу оны тастауы керек. Бірақ команда ұзақ уақыт бойы жемісті жұмыс істесе де, үйкеліс пайда болуы мүмкін. Режиссер, кез-келген адам сияқты, қателесуі мүмкін. Өкінішке орай, ол әрдайым қате шешім қабылдағанын мойындай алмайды.
Нұсқаулық
1-қадам
Егер сіз директордың қателескенін байқасаңыз, оған бұл туралы айтуға асықпаңыз. Алдымен болжамдарды тексеріңіз. Ақыр соңында, егер сіз оны шынымен болмаған кемшіліктерге сілтесеңіз, сіздің қарым-қатынасыңыз мәңгілікке нашарлайды. Даулы мәселе бойынша ақпаратты жазбаша түрде берген дұрыс. Директорды ауызша сендіруге тырыспаңыз, оның тиімділігі аз болады.
2-қадам
Бейтаныс адамдардың алдында сөйлесуді бастамаңыз. Жеке сөйлескен дұрыс. Басшыңыздың көңіл-күйі жақсы болған кезде оған жақындаңыз. Егер сіз аудиторияңызға сіздің бастығыңыз болмаған кезде барсаңыз, бұл дау-дамайға немесе тіпті сізді жұмыстан шығаруға әкелуі мүмкін.
3-қадам
Директорға оның қателескенін айтпаңыз. Даулы мәселе басқаша шешілуі мүмкін екенін хабарлаған дұрыс. Өз көзқарасыңызбен бөлісіңіз. Ұсынысыңыздың себептерін айтуды ұмытпаңыз, әйтпесе сіздің сөздеріңіз кем дегенде бағаланбайды. Дәлелдер дәлелді, ең жақсы құжатталған болуы керек. Ұсынысыңыздың барлық артықшылықтары туралы айтыңыз. Бірақ шешім әлі де режиссерде қалады деп ұмытпаңыз.
4-қадам
Ешқашан ашық дау-дамайға бармаңыз. Дауысыңызды көтермеңіз немесе бастығыңызды қорламаңыз. Сіз бұған жай ғана құқығыңыз жоқ. Босс-бағыныштылар тобында біріншісі әрқашан дұрыс болады. Барлық келіспеушіліктер бейбіт жолмен шешілуі керек, есіңізде болсын. Әйтпесе, сіздің іс-әрекеттеріңіз сіз күткеннен мүлде басқа нәтижелерге әкелуі мүмкін.
5-қадам
Егер сіздің ұйымыңызда директорды басқаратын адам болса да (бас директор, құрылтайшы), оған жүгіріп, қателіктер мен қате шешімдер туралы есеп беруге асықпаңыз. Жетекшінің басына ешқашан жетпеңіз. Сіз өзіңіздің дұрыс екеніңізді дәлелдей аласыз, бірақ бұл сіздің жұмысыңызға шығын келтіруі мүмкін.
6-қадам
Егер сіз барлық әдістерді қолданып көрген болсаңыз, бірақ директор сіздің шешіміңізге әлі де келіспесе, кері шегініңіз. Өз идеяларыңызды соңына дейін қорғамаңыз. Сіздің бастығыңыз әрқашан дұрыс екенін және оның нұсқауларын орындау сізге байланысты екенін ұмытпаңыз.
