Қызметкерлерді қалай марапаттауға болады

Мазмұны:

Қызметкерлерді қалай марапаттауға болады
Қызметкерлерді қалай марапаттауға болады

Бейне: Қызметкерлерді қалай марапаттауға болады

Бейне: Қызметкерлерді қалай марапаттауға болады
Бейне: Лайфхак | HR - Как оптимизировать структуру организации? 2024, Мамыр
Anonim

Қызметкерлерді ынталандыру менеджердің басқару қызметінің маңызды бөлігі болып табылады. Ынталандыру нормадан тыс орындалған жұмысқа, сондай-ақ орындалған жұмыстың жоғары сапасына арналған. Әрбір ұйым қызметкерлерді ынталандырудың өзіндік жүйесін жасады.

Қызметкерлерді қалай марапаттауға болады
Қызметкерлерді қалай марапаттауға болады

Нұсқаулық

1-қадам

Алдымен сіз қандай сыйақы түріне жүгіне алатыныңызды мұқият ойластырыңыз. Бұл сіздің ұйымыңыздағы жәрдемақы қорының мөлшеріне байланысты болады. Бюджеттік ұйымдарда бұл әдетте аз. Сондықтан сіз жігерленетін қызметкерлердің еңбегін мұқият бағалауыңыз керек. Ынталандыру жүйесін жобалауға кәсіподақ мүшелерін қатыстырыңыз. Шешім қабылдаған кезде демократия осылай құрметтелетін болады. Барлық ынталандыру жүйесі мекеменің жарғысында көрсетілген.

2-қадам

Моральдық және материалдық ынталандыруларды қолданыңыз. Моральдық мадақтау (мысалы, бүкіл ұжым алдында сөзбен алғыс айту, дипломмен марапаттау, мақтау қағазын ұсыну және т.б.) қызметкердің өзін-өзі бағалауын арттырады, оның қабілеттеріне және орындалған жұмысқа сенімділік береді. Бұл сонымен қатар басқа қызметкерлерге жақсы үлгі көрсетеді. Олар өнімділікті жақсартуға тырысады.

3-қадам

Материалдық ынталандыру (ақшалай сыйлықақы) моральдікке қарағанда әлдеқайда тиімді. Көптеген қызметкерлер үшін ақша сертификатқа қарағанда маңызды және маңызды. Сонымен қатар, қызметкер болашақта жұмыс уақытынан тыс уақытта бонусқа да сене алатындығын біледі.

4-қадам

Материалдық ынталандыру ретінде сіз санаторийге немесе балаларға арналған сауықтыру лагеріне жолдама бөлуді де пайдалана аласыз. Осылайша, қызметкер тек мадақтаумен ғана емес, сонымен бірге өзінің денсаулығын немесе отбасы мүшелерінің денсаулығын жақсартуға мүмкіндік алады. Бұл оның болашақта табысты жұмысының кілті болады.

5-қадам

Сауатты басшы белгілі бір қызметкер үшін қандай түрдегі ынталандыруды қолдануды білуі керек. Бұған оған ұжымның әр мүшесінің психологиясы мен мінез-құлқын білу көмектеседі. Қызметті мадақтау жұмысшыны өзінің еңбек өнімділігін одан әрі жақсартуға итермелейді.

6-қадам

Барлық ынталандыру командаға жеткізілетін бұйрық арқылы жүзеге асырылуы керек. Мұны жалпы жиналыста ауызша жасаңыз немесе бұйрықты сервистік ақпараттық стендке орналастырыңыз.

Ұсынылған: