Сұхбат әдеттегі сату-сатып алу операциясына ұқсайды. Жұмыс іздеуші өзінің тәжірибесі мен дағдыларын мүмкіндігінше қымбатқа сатқысы келеді. Ал жұмыс беруші жақсы жұмыс істейтін адамды таңдауы керек. Екі жақ та қалаған нәрсесін алу үшін кішкене қулық-сұмдықтарға барады.
Нұсқаулық
1-қадам
Сұхбаттасудың алдында түйіндемені мұқият таңдаңыз. Сіздің барлық қажеттіліктеріңізді қанағаттандырмайтын адамдармен уақытты бос өткізбеңіз. Өтініш беруші туралы келесі ақпаратты қарастырыңыз: жасы, балалардың болуы, білімі, жұмыс тәжірибесі, іссапарға дайындығы (егер бұл бос орынға байланысты болса), компьютер туралы білім және т.б. Сізге сәйкес келмейтіндерді бірден арылтып алыңыз.
2-қадам
Әңгімелесуге лайықты кандидаттарды шақырыңыз. Үміткерлердің ұқыптылығына назар аударыңыз. Егер адам кешіксе, онда ол жұмысқа үнемі кешігіп қалуы мүмкін. Әрине, мұндай қызметкерлер қажет емес.
3-қадам
Жұмыс іздеушінің қандай болатынын қараңыз. Сіз дөрекі немесе бей-жай көрінетін адамдарды жалдамауыңыз керек. Бұл бүкіл команда үшін өте маңызды. Жағымсыз әріптес құнды қызметкерлерді қалдыра алады.
4-қадам
Сыртқы параметрлер бойынша адамның қалай сәйкес келетінін қараңыз. Деректері міндеттерді орындауға кедергі келтіруі мүмкін адамдарды жұмысқа алмаңыз. Мысалы, ДК операторында ұзын тырнақтар болуы мүмкін емес. Бұл оның жұмысын нашарлатады.
5-қадам
Ауызша емес қарым-қатынас негіздерін оқып, оларды сұхбат барысында қолданыңыз. Егер өтініш беруші сұрақтарға жауап бергенде үнемі басын ұстап жүрсе, онда бұл оның өтірік айтқанының сенімді белгісі. Ол өзі туралы айтатын ақпарат сенуге тұрарлық емес.
6-қадам
Мүмкіндігінше кәсіби шеберлікті тексеріңіз. Түйіндемеде көптеген мәліметтерді көрсетуге болады, бірақ бұл үміткердің нақты дағдыларына сәйкес келетіндігі факт емес. Сіз шындықта өзіңіз көрген нәрсеге ғана сенуіңіз керек.
7-қадам
Үміткердің дағдыларын тексеру үшін жұмыс жағдайын жасаңыз. Әрине, өтініш берушіге алдағы скрининг туралы білудің қажеті жоқ. Мысалы, егер сіз бухгалтерді жалдап жатсаңыз, сұхбаттасу кезінде кез-келген қызметкер келіп, сізге бухгалтерлік сұрақ қоюы керек. Сіз өз кезегіңізде тапсырманы өтініш берушіге бағыттайсыз.
8-қадам
Арандататын сұрақтар қоймаңыз. Мысалы, сіз адамнан оның жағымсыз жақтары туралы сұрамауыңыз керек. Шынайы жауап алуыңыз екіталай. Неліктен ол сіздің компанияны таңдағаны туралы сұрақтар қоймаңыз. Бұл анық. Адам жұмыс іздейді, ал сіздің вакансияңыз оған сәйкес келеді. Әрқашан нүктеге дейін сөйлесіңіз. Оның тәжірибесі, практикасы туралы сұрақтар қойыңыз. Сонда сізде өтініш берушіні бағалауға мүмкіндік көп болады.
