Жақында HR менеджерлері кәсіпорында жаңа қызметкерлердің бейімделуіне үлкен көңіл бөле бастады. Кейбір адамдар үшін бұл процесс өте ауыр, сондықтан жаңа қызметкерді енгізу, оның командаға үйренуі персоналмен басқарылуы керек. Мұндай көмек адамның командаға ертерек қосылуына және қазіргі жұмыс жағдайларын қабылдауға, өзінің шығармашылық әлеуетін тез ашуға мүмкіндік береді.
Нұсқаулық
1-қадам
Егер сіз HR менеджері немесе бөлім менеджері болсаңыз, онда жаңа қызметкерді таныстыруды сұхбаттасудан бастаңыз. Бұл сізге жаңадан келген адамның жеке және кәсіби қасиеттерін бағалауға мүмкіндік береді және сонымен бірге оған компания туралы, оның жұмысының болашағы туралы негізгі ақпарат береді. Осы сұхбат барысында қызметкерді компанияның тарихымен, оның құрылымымен, оның осы құрылымда жұмыс істейтін орнымен таныстырыңыз.
2-қадам
Қызметкер өзінің еңбек қызметінің алғашқы күндерінен бастап осы бөлімде болып жатқан технологиялық процестердегі рөлін түсінсе, жаңа кәсіби дағдыларды игеру сәтті әрі жылдам болады. Егер ол жұмысқа келген бөлімге жүктелген функцияларды тез түсініп алса, егер ол алғашқы күндерден бастап байланысқан бөлімдермен өзара әрекеттесуді қадағалауды үйренсе. Оны сервистік иерархиямен, корпоративтік дәстүрлермен таныстырыңыз және кез-келген сұрақтарына жауап беріңіз.
3-қадам
Оған қарым-қатынастың белгіленген нормалары туралы айтып, ол жұмыс жасайтын ұжыммен таныстырыңыз. Бұл кездесуді өзгелерден алшақтау сезімін жеңетін етіп өткізуге тырысыңыз. Әріптестерге таныстырған кезде жеке ақпаратты беріңіз. Ол жұмыс істеген ұйымдарды және олардағы лауазымдарды атап өтіңіз. Жаңа қызметкер орындайтын рөлдерді түсіндіріп, олармен тікелей жұмыс істеу керек болатын адамдарға таныстырыңыз.
4-қадам
Оны бөлімшеде маңызды қызметтерді атқаратын адамдармен таныстырыңыз, және оны жұмыс туралы сұрақтармен байланыстыра алатын тәлімгерді тағайындаңыз және оған барлық қажеттіліктерін - кеңсе керек-жарақтарын, құрал-саймандарды немесе басқа материалдарды ұсына алатын адам тағайындаңыз. Жаңа қызметкерге оның жұмыс орнын көрсетіңіз.
5-қадам
Оны бөлімшелер арқылы өткізіп, бастықтарымен таныстырыңыз. Оларға өзара әрекеттесу тәртібі туралы қысқаша айтып берсін және кіммен тікелей байланысқа түсетінін көрсетсін.
