Кәсіпорында кадрларды ротациялау, жаңа жұмысшыларды тарту - бұл заңды процесс. Сондықтан кез-келген, тіпті бұрыннан қалыптасқан ұжымда да жаңа қызметкер әрқашан пайда болуы мүмкін. Бұл жағдайда оны жаңа әріптестерге қалай таныстыру керек деген сұрақ кадр бөлімінің басшысы немесе қызметкері алдында туындайды.
Нұсқаулық
1-қадам
Егер сіз жаңа қызметкермен сұхбаттасуға және оны жалдау туралы шешім қабылдауға қатысқан болсаңыз, онда ол туралы негізгі ақпаратты білуіңіз керек. Егер жоқ болса, онда алдымен оның сауалнамасын кадрлар бөлімінде оқыңыз. Таныстыру үшін сізге аты, әкесінің аты және тегі, білімі және оның жұмыс тәжірибесі туралы негізгі мәліметтер қажет - ол өзі жұмыс істеген кәсіпорында және атқарған лауазымында. Егер бұл адамның ғылыми жұмыстары мен жарияланымдары болған болса, онда презентация кезінде бұл туралы айтуға болады.
2-қадам
Таныстыру кезінде сіз жаңа қызметкердің жеке өмірі туралы ешқандай ақпарат бермеуіңіз керек. Егер ол орынды деп тапса, ол туралы өзі айтады. Жеке деректермен шектеліңіз.
3-қадам
Егер бұл қарапайым қызметкер ретінде мансабын бастаған жас қызметкер болса, онда ол өзі жұмыс істейтін еңбек ұжымымен таныстырылып, оны жақын бастығымен таныстырып, жұмыс орнын көрсетуі керек. Сіз осы бөлімнің орындайтын негізгі функциялары туралы айтып, оны жақын бөлімдерде тікелей байланыста болатын адамдармен таныстыра аласыз. Оны ішкі тәртіп ережелерінде көрінбейтін нюанстармен таныстырыңыз.
4-қадам
Көшбасшыны таныстырған кезде, оның болашақ бағыныштыларының барлығын атаудың мәні жоқ, бәрібір ол оларды есіне түсіре алмайды. Алдымен оған сілтеме жасау керек негізгі фигураларды атаңыз. Топ немесе бағыт жетекшілерін таныстырыңыз.
5-қадам
Құрғақ, ресми процедураны өткізбеуге тырысыңыз, өйткені жаңа қызметкер де, команда да бұрынғыдай аздап шиеленісіп, ұятқа қалады. Бұл жағдайда әзіл-қалжың қажет, сонда адам өзінің жаңа командаға келген алғашқы минуттарынан бастап өз әріптестерінің мейірімді қатынасы мен мінез-құлқын сезінеді.
