Жұмыс уақытының тепе-теңдігі кәсіпорындағы еңбекті жоспарлауда көрсетілген көрсеткіштер жүйесін білдіреді. Бұл көрсеткіштер қызметкерлердің жұмыс уақытының ресурстарын, оларды шығындар мен пайдалану тұрғысынан бөлуді сипаттайды. Бұл баланс жұмыс уақытын неғұрлым ұтымды пайдалану барысында еңбек өнімділігін арттырудың резервтерін анықтау үшін жасалады.
Нұсқаулық
1-қадам
Жұмыс уақытының жоспарлы балансын жасаңыз. Онда жұмыс уақытының пайдалы мөлшерін өзгерту мүмкіндіктерін талдаңыз. Сонымен бірге, қызметкерлердің тікелей жұмыс істеуге себептер бойынша жұмыссыз қалу күндері санының өзгеруін, сондай-ақ әр түрлі уақыт шығындарының жоспарланған қысқаруын ескеріңіз.
2-қадам
Жұмыс уақытының нақты (есеп беру) балансын жазыңыз. Жұмыс уақытының осы балансына талдау жасаңыз. Бұл жұмыс уақытын нақты пайдаланудың қол жетімді межеленген көрсеткіштерден ауытқу себептерін анықтауға мүмкіндік береді. Өз кезегінде, бұл кемшіліктерді жоюмен қатар, жақсы тәжірибені қолдануға бағытталған қажетті шараларды әзірлеуге көмектеседі.
3-қадам
Орташа жұмысшының бірлігіне жұмыс уақытының теңгерімін есептеңіз. Сонымен бірге, жұмыс уақытын шығындардың барлық түрлеріне бөліп, негізгі 3 топқа бөліңіз. Шығындардың бірінші тобына мақсатына сай жұмыс істелген пайдалы уақытты сипаттайтын шығындар жатады. Шығындардың екінші тобы өндірісте белгілі бір себептермен пайдаланылмаған жұмыс уақытынан тұрады (каникулдар: кезекті, оқу, қосымша, жүктілік, босану, белгілі бір мемлекеттік міндеттерді орындау кезінде). Бұл топқа жұмыс күніндегі үзілістер де кіреді. Үшінші топқа жұмыс уақытының барлық басқа шығыстары кіреді (директордың рұқсатымен сабақтан тыс қалу, жұмысқа келмеу, ауысым аралық үзіліс).
4-қадам
Нормативтік немесе болжамды шығындарды анықтаңыз. Әдетте, олар уақыт нормативтерінен немесе үздік қызметкердің жұмыс күнінің нәтижелерінен алынады. Егер бұл мәліметтер жоқ болса, онда нақты шығындардан жойылған шығындар мен жұмыс уақытының бар қисынсыз шығындарын алып тастаңыз.
