Сіз компанияда жұмыс істегеніңізге бір жылдан асты, бірақ қандай да бір себептермен жалақы сынақ мерзімінен өткеннен кейін сол күйінде қалады. Сонымен қатар, сіз басқалардан жаман жұмыс істемейсіз және сіздің басшылығыңыз қойған міндеттерді ойдағыдай шешуге мүмкіндік беретін айтарлықтай тәжірибе жинадыңыз. Сіздің қарым-қатынасыңызда шиеленіс тудырмай, жалақыны көтеру туралы басшылықпен қалай сөйлесе аласыз?
Бұл қажетті
Жұмыспен қамту сайттарындағы кез-келген тақырыптық материалдарды оқыған жөн - әдетте, көптеген ұқсас мақалалар бар. Кейбір жағдайларда сіз сол жерде мансап бойынша кеңес берушіге сұрақ қоя аласыз
Нұсқаулық
1-қадам
Алдымен, қызметкерлер жалақыны көтеру туралы басшылықпен сөйлескен кезде жіберетін негізгі қателіктерді келтірейік. Сонымен, не істеу керек, әдетте, оған тұрарлық емес:
- «міне, сіз қызметтегі әріптесімнің жалақысын көтердіңіз …» деп бастаңыз;
- реніш жинап, көтеріңкі дауыспен және көбіне эмоционалды түрде жоғарылату туралы сөйлесу;
- менеджментті таңдау алдында қойыңыз: не сіздің жалақыңыз көтеріледі, не сіз кетесіз.
2-қадам
Бірінші нұсқа сәтсіздікке ұшырауы ықтимал, өйткені сіз және сіздің әріптесіңіз шамамен бір жұмысты атқарғаныңыз сіздің шамамен бірдей жұмыс көлемін жасап, компанияға бірдей табыс әкелгеніңізді білдірмейді. Екінші жағдай тіпті егжей-тегжейлі түсіндіруге лайық емес: жұмыс берушілер «құқық бұзушылықтар» үшін өтемақы беруге дағдыланбаған. Үшінші жағдайда, менеджмент екеуінің ішінен екінші нұсқаны таңдай алады - яғни сіздің кетуіңізді қабылдаңыз.
3-қадам
Жалақыны дұрыс көтеруді сұрау үшін, ең алдымен, сіз оған лайық екеніңізді сауатты негіздеуіңіз керек. Мысалы, сіз неғұрлым күрделі міндеттерге ие болдыңыз немесе көп жұмыс жасадыңыз. Сіздің сәтті аяқтаған жобаларыңыздың тізімі басшылықты да таң қалдырады. Менеджмент сіз туралы мұны өзі біледі деп ойламаңыз: менеджер әр қызметкерге сеніп тапсырғанның бәрін есінде әрең сақтайды.
4-қадам
Жалақының едәуір өсуіне қол жеткізудің жақсы мүмкіндігі компания үшін маңызды бастаманы ұсыну болар еді. Осы немесе басқа процесті қалай оңтайландыруға болады? Жас қызметкерлер үшін қандай жаңа тренингтер ұйымдастыруға болады? Қажет емес бюрократиядан қалай құтылуға болады? Бірнеше қызметкерлер - жақсы орындаушылар, олар әзірленген алгоритм бойынша өздеріне «берілген» мәселелерді шешуге дағдыланған, бірақ оларды өздігінен көрмей, оларды шешудің жаңа тәсілдерін ойлап таппаған.
5-қадам
Менеджментпен сөйлесудің психологиялық аспектілері туралы біліңіз. Дереу бастығыңызбен әңгімені жалақыны көбейту туралы өтінішпен бірден бастау өте дұрыс болмас еді, мұны басқа қызметкерлердің алдында жасау керек. Сыртқы әсер туралы қамқорлық жасау өте маңызды - табысты, белсенді және қайырымды болып көрінетін адам жалақының өсуіне лайық болуы мүмкін. Әрине, сыртқы келбетке назар аударған жөн. Тіпті карьеристер үшін айтылмайтын ереже бар - сіз өзіңіздің бастығыңыз сияқты киінген киім киіңіз.
6-қадам
Сіздің жалақыны өсіру туралы негізделген өтінішіңізге жауап ретінде сіз күрт бас тартқан болсаңыз немесе түсініксіз «ойланған» болсаңыз да, үмітсіздікке асықпаңыз. Біріншіден, егер сіз қазір жалақыны көтермесеңіз, бұл кейінірек болмайды дегенді білдірмейді. Екіншіден, дәл осы уақытта компания қаржылық қиындықтарға тап болуы мүмкін. Сіз асығыс болған шығарсыз, сіздің сіңірген еңбектеріңіздің тізімі әлі де аз. Сонымен бірге, осы жерде жалақының өсуін күту керек пе, жоқ па, соны білу үшін сұранысыңызға нақты жауап беруді талап етіңіз.
