Ресейдегі қаржылық дағдарыс әлемнің көптеген елдеріндегідей ұзаққа созылмағанына қарамастан, көптеген бизнес-басшылар экономикалық тұрақсыздық жағдайында нарықтағы өз позицияларын қалай сақтау керектігін ойластыруда. Кез-келген сәтте басталуы мүмкін дағдарыстан қалай құтылуға болады?
Нұсқаулық
1-қадам
Кәсіпорынның қаржылық-экономикалық жағдайын бақылау. Қажет болса, жағымсыз экономикалық факторларды ескере отырып, кәсіпорынды дамытудың принципті жаңа стратегиясын жасаңыз.
2-қадам
Егер жеткілікті қаражат болса, кәсіпорынды қайта құрыңыз. Қажетті қаражатты алу үшін банктен несие алуға асықпаңыз, әсіресе ол мұндай жағдайда сізге өте қолайсыз жағдайлар ұсына алады.
3-қадам
Кез-келген дерлік кәсіпорында қоймадағы тауарлардың ликвидсіз қоры немесе өз құнынан төмен сатылған тауарлар болады. Үшінші категория - тұрақты сұранысқа ие өнім. Сұйық емес өнімді төмен бағамен сату арқылы тепе-теңдікті қалпына келтіріп, тұрақты сұранысқа ие өнімдердің сату бағаларын сәл төмендетіңіз. Өндірісті қайта құру үшін тапқан аз ғана пайдаңызды пайдаланыңыз. Бұл шешім дәстүрлі емес, бірақ ол сізге қажет уақытты алуға көмектеседі.
4-қадам
Өндірісті баяулататын цехтар мен бөлімдерді біраз уақыт жабыңыз (егер бұл апаттар мен жаппай жұмыстан босатуға әкелмесе). Кадрлық өзгертулер енгізіп, компанияңызға жоғары білікті мамандарды тартыңыз, тіпті егер бұл оқиға өте қымбат болып көрінсе де.
5-қадам
Қолданыстағы өндіріс шығындарын азайту. Егер сіз бұрын бірнеше ай бұрын шикізатты сатып алған болсаңыз, жеткізушілермен кәсіпорынның тауар айналымын арттыру үшін жеткізілім көлемін уақытша азайтуға келісіңіз. Сонымен қатар, мұндай шектеулер шикізатты тиімді пайдалануға көмектеседі.
6-қадам
Егер дағдарыс сіздің компанияңызға ғана әсер етпесе, серіктестеріңізбен мүмкіндігінше дұрыс болыңыз, өйткені олар кез-келген уақытта өндірістегі өз проблемаларына байланысты сізбен ынтымақтастықтан бас тарта алады.
