Егер сіздің бизнесіңіз жаһандық немесе жергілікті дағдарыстың салдарынан қатты зардап шеккен болса, бұл аяқталудың басталуын білдірмейді. Бұл факт жақын арада бүкіл кәсіпорын дәл тексерілген жоспар бойынша бір команда болып жұмыс жасау керек екендігіне куәлік етеді. Мұнда не істеу керектігі туралы бірнеше кеңестер берілген.
Нұсқаулық
1-қадам
Жауапты топты жинаңыз. Дағдарыс кезінде маңызды ресурстардың бірі - ақпарат. Босс оқиғаларға нақты және дұрыс жауап беру үшін дәл қазіргі уақытта ең нақты статистиканы алуы керек. Ақпараттың әр саласы үшін жауапкершілікті жүктеп, қысқаша мазмұнын қашан және кім ұсынуы керек екенін көрсетіңіз. Егер адам қиындықтарды жеңе алмаса, оны түзетуге үміттенбестен, оны басқа біреумен алмастыру керек.
2-қадам
Иерархияны белгілі бір адамның басында тұрғызыңыз. Әдетте, бұл режиссер немесе ұқсас адам. Егер сіздің кәсіпорында дағдарыс кезінде әр бөлім азды-көпті «тәуелсіз» болса, онда бұл жүйені тоқтата тұру керек және бір адам бөлімдерге командалар беруі керек.
3-қадам
«Ұйқылы» қондырғылардың жұмысын бастаңыз. Адам ағзасындағы сияқты, егер қандай да бір бөлігі ауырып қалса, онда бүкіл ағза проблемамен күресе бастайды, сондықтан кәсіпорындағы барлық адамдар дағдарысқа қарсы тұруы керек. Жарнама және PR бөліміне ерекше назар аударыңыз. Жұрттың сізді «суға батыруына» жол бермеңіз, және біз ішкі және сыртқы туралы айтып отырмыз. Әрекеттен озып жүріңіз, ақпаратыңызды өзіңіз қалаған жарықта көрсетіңіз.
4-қадам
Басқа компаниялардың тәжірибесін қолданыңыз. Осындай жағдайларды басқа компаниялардан іздеңіз. Олардың проблемаларын қалай шешкеніне және олар компанияның жұмыс әдісімен шешілгеніне назар аударыңыз. Егер сіз оң бір жағдай таппасаңыз да, сіз не істемеуіңіз керектігін білесіз.
