Еңбек қатынастарына әсер еткен өзгерістердің фонында керемет жұмыс атауларын табуға болады. Бұл бір қарағанда көрінгендей зиянсыз ба?
Нұсқаулық
1-қадам
Заңнамада жұмыс берушінің белгілі бір лауазымды өз қалауы бойынша атауға құқығы бекітілген. Бұл жұмыс қызметкерге жеңілдіктер мен өтемақылар (арнайы тамақтану, жеңілдікпен зейнетақы, қосымша демалыс) немесе шектеулер (денсаулыққа қатысты кейбір талаптар) беретін лауазымдар үшін алынып тасталады. Мұндай лауазымдардың атаулары Бірыңғай біліктілік анықтамалығының талаптарына толық сәйкес келуі керек. Егер барлығы жұмысшы мамандықтарымен азды-көпті анықталған болса (ETKS жалпы және әр түрлі салаларға арналған), онда менеджерлердің, мамандардың және қызметкерлердің мамандықтары бүгінгі күннің талаптарына сәйкес келмейді. Лауазымның атауы қызметкерге жүктелген міндеттерге дәл сәйкес келуі үшін, ETKS қарастырылмаған атақтарды енгізуге рұқсат етіледі, Ресей Федерациясының Еңбек кодексін бұзбау үшін, бұрын белгілі бір лауазымның атауын өзгерте отырып, бірқатар міндетті рәсімдерді аяқтау қажет.
2-қадам
Бірінші кезекте сіздің ұйымыңыздың көлемін есептеу керек. Қызметкерлер саны экономикалық тұрғыдан негізделген болуы керек - бұл көрсеткіш болжамды пайдадан есептелуі керек. 100 адамнан тұратын кадр туралы «армандаудың» қажеті жоқ, егер сіз шынымен алпыс жалақы төлей алсаңыз. Көп жұмысшы алу үшін аз төлеймін деп үміттенбеңіз. Мардымсыз жалақыға жұмыс істеуге дайын мамандар, әдетте, мардымсызды «өңдейді» (егер олар альтруисттер болмаса немесе сіздің адал серіктестеріңіз болмаса).
3-қадам
Қызметкерлер саны туралы шешім қабылдап, штат кестесін жасаңыз. Мұнда сізге қанша, қандай және қандай біліктілік қажет екенін нақты шешу керек. Штат кестесін әзірлеу кезінде сіз жаңа позицияларды енгізе аласыз, бұрынғылардың атын өзгерте аласыз.
Штат кестесінің жобасын келісу рәсімінен кейін басшының бұйрығымен ол бекітіліп, күшіне енеді. Сіздің барлық өзгертулеріңіз заңды. Қызметкерлерді жаңа лауазымдармен таныстырып, жұмыс кітабына жазбалар енгізу қажет.
4-қадам
Бәрі қарапайым сияқты көрінетін еді, бірақ жаңа позицияларды «ойлап табу» барысында сәнді және еліктіретін есімге ұмтылу үшін алысқа бармауға тырысыңыз. «Менеджер» мамандығы көптеген пікірталастарды тудырады. 1998 жылы күшіне енген менеджерлер мен мамандарға арналған құзыреттілік жөніндегі нұсқаулықта осы мәселе бойынша түсініктемелер берілген, бірақ лауазымдар тізімі жеткіліксіз. Менеджер лауазымы менеджментке жататыны және 3 санатқа бөлінетіні анық.
• топ-менеджерлер (бұларға барлық ұйымдардың, компаниялардың басшылары және т.б. кіреді);
• орта буындағы менеджерлер (бөлім, сектор, қызмет басшылары және т.б.);
• төменгі деңгейдегі менеджерлер (ұйымдағы белгілі бір қызмет түріне жауап беретін мамандар).
Бұл дегеніміз, олардың арасындағы айырмашылық тек өкілеттік пен жауапкершілік шеңберінде. Кез келген жағдайда менеджер дегеніміз - басқару функциясы бар маман. Мысалы, жабдықтау және сату бөліміндегі инженер лауазымын логистика менеджері лауазымына ауыстыру дұрыс болар еді. Бірақ тазалаушының жұмысын «тазалау қызметінің менеджері» деп атау мүлдем дұрыс емес. Бірақ, өкінішке орай, мұндай жағдайлар орын алуда. Сондықтан, жаңа қызметкерлерді жалдау кезінде осы лауазымға үміткердің еңбек кітапшасындағы әдемі есімнің артында не тұрғанын білуге тырысыңыз.
