Мансапты басқару жүйесін дамыту - бұл кәсіпорынның бизнес-процесінің ажырамас элементі. Сонымен қатар, осы жүйенің көмегімен кәсіпорынның мақсатына жету үшін стратегиялық және логикалық жолдар жасалады.
Құрылымдық элементтер
Мақсат, заманауи технологиялар, принциптер, функционалдылық мансапты басқару жүйесінің негізгі құрылымдық элементтері болып табылады. Кәсіпорынның қызметкерлері өздерінің кәсіби деңгейлерін жоғарлатуы үшін, ал кәсіпорынның өзі өсіп, дамуы үшін құрылымның барлық элементтері өзара тығыз байланысты және бір мақсатқа бағынуы керек. Мансап процесін басқарудың жалпы мақсаттары - бұл қызметкерлердің және тұтастай алғанда кәсіптік әлеуетті дамыту, ұтымды пайдалану. Жалпы мүдделер сонымен қатар ұйым мен қызметкер арасында кәсіпорынды алға жылжыту бойынша өзара түсіністікті орнатуды, сондай-ақ кәсіпорын шеңберінде персоналдың дамуы мен кәсіби өсуіне қолайлы жағдай жасауды қамтуы керек.
Мансап
Мансап - бұл оның еңбек қызметімен және тәжірибесімен байланысты адамның саналы позициясы мен мінез-құлқы. Мансапты басқару жүйесі - бұл оның мақсаттарын, мүмкіндіктерін, қажеттіліктері мен таланттарын ескере отырып, қызметкердің мансаптық өсуін ұйымдастырудың, бақылаудың және жоспарлаудың бірқатар шаралары. Мансапты басқару жүйесі персоналдың жұмысын ынталандырады, персоналдың ауысуын жеделдетеді, бұл қызметкерге өзінің қоғамдағы әлеуметтік позициясын мүмкіндігінше тез жақсартуға мүмкіндік береді, сонымен қатар қызметкерлердің өз жұмысына қанағаттануын арттырады.
Мансапты басқару механизмі ұйымдастырушылық, әкімшілік, экономикалық, моральдық-әлеуметтік және психологиялық құралдардың жиынтығын ескеруі керек. Бұл мансапты басқару процесі - бұл ұйым персоналының кәсіби тәжірибесін пайдалануды және олардың мансаптық стратегиясын іс жүзінде қолдануды қамтамасыз ететін ықпал ету құралдарының жиынтығы. Мансапты басқару процесі жүйе мен механизмнің өзара әрекеттесуі нәтижесінде ұсынылған және дәйекті әрекеттер тізбегін қамтиды.
Мансапты басқару жүйесі
Мансапты басқару жүйесінің тиімділігі мен қажеттілігі оның өзара тиімді шарттарда адамның қажеттіліктерін, кәсіпорын мен жалпы қоғамның мүдделерін біріктіріп, жүзеге асыратындығында. Қызметкер де, кәсіпорын да мансапты басқаруға қызығушылық танытқанымен, кәсіпорын әлі де бастамашы болып табылады, өйткені оның мансаптық кеңістігі бар, онсыз даму мүмкін емес. Әрине, егер адамның өзінің қалауы мен ұмтылысы болмаса, онда мансаптық өсу болмайды, дегенмен, жалпы мақсатқа жету үшін мансаптық кеңістіктен гөрі мансаптық өсуге жағдай жасау әлдеқайда оңай.
