Жоспарды қалай құруға болады

Мазмұны:

Жоспарды қалай құруға болады
Жоспарды қалай құруға болады

Бейне: Жоспарды қалай құруға болады

Бейне: Жоспарды қалай құруға болады
Бейне: ЖОСПАР қалай құрылады? 2024, Қараша
Anonim

Сіздің бизнес-идеяңыздың барлық аспектілерін көрсететін дұрыс орындалған жоспар әлеуетті инвесторға сіздің жобаңызды барабар қабылдауға және бағалауға мүмкіндік береді. Сіз өзіңіздің жоба жоспарыңыздың дұрыс орналасуына шаблон ретінде қолдануға болатын стандартты орналасу құрылымдары бар.

Жоспарды қалай құруға болады
Жоспарды қалай құруға болады

Қажетті

Project Expert бағдарламасы

Нұсқаулық

1-қадам

Идеяның жұмыс істеуі үшін іс-қимыл жоспарын дұрыс құру қажет. Бүгінгі таңда жоспарларды жобалауға қатысты қатаң стандарттар жоқ. Жоспар құрылымының құрылымы жоба жасалуы керек болатын саланың ерекшеліктеріне байланысты.

Жоспар құруға болатын әмбебап құрылым келесі элементтерден тұрады:

2-қадам

Бастапқы бет.

Бұл бөлімде бизнес-идеяны дамытушы туралы мәліметтер, сондай-ақ компанияның сипаттамалары немесе бизнес дамуы керек саланың атауы көрсетіледі.

3-қадам

Қысқаша мазмұны.

Бұл бөлімде бизнес-жоспардың қысқаша сипаттамасы мен негізгі параметрлері келтірілген.

4-қадам

Компанияның сипаттамалары.

Бұл бөлімде фирманың немесе компанияның негізгі заңдық, сондай-ақ қаржылық мәліметтері келтірілген.

5-қадам

Өнімнің сипаттамасы.

Егер сіз өнімді шығару үшін бизнесті ұйымдастырғыңыз келсе, компанияны сипаттағаннан кейін, сіз болашақ өнімді, сондай-ақ оны жасау технологиясын сипаттауыңыз керек.

6-қадам

Сату саясаты және маркетинг.

Жоспардың бұл бөлімі сатылатын нарық туралы, сондай-ақ өнім немесе қызмет өндірісі бағытталған әлеуетті клиенттер туралы ақпарат алуға арналған.

7-қадам

Өндіріс жоспары.

Бизнес-жоспардың бұл бөлімінде жаңа өнім өндірілетін технологияның толық сипаттамасы болуы керек. Сонымен қатар, осы бөлімде сіз өнімнің немесе қызметтің құнын көрсетуіңіз керек.

8-қадам

Қаржылық жоспар.

Жоспардың осы бөлімінде жобаға қажетті инвестицияның сипаттамасын қосыңыз. Жобаның кірістері мен шығыстарын, сондай-ақ барлық қажетті салық төлемдерін атап өткен жөн.

9-қадам

Тәуекелдер., Жобаны әзірлеу кезінде туындауы мүмкін ықтимал тәуекелдерді әдістемелік сипаттаңыз. Ықтимал проблемаларды сипаттағаннан кейін туындайтын тәуекелдерді жою мен жоюдың барлық мүмкін болатын әдістерін мүмкіндігінше ашып көрсетуге тырысыңыз.

10-қадам

Экономикалық және әлеуметтік салдары.

Бұл бөлімде болашақ жобаның әлеуметтік салаға (мысалы, жаңа жұмыс орындарын ұсынуға), сондай-ақ экономикаға әсерін сипаттаңыз.

11-қадам

Жобаның тиімділігі мен бағыты.

Мұнда сіздің жобаңыздың нәтижесінде алуға болатын максималды тиімділікті сипаттаңыз.

12-қадам

Жоспардың мұндай дизайны болашақ инвесторға сіздің ұсынған бизнес-идеяңызды дамытудың барлық жағымды жақтарын толығымен ашады. Жалпы құрылымға жабысып, жобаның нақты ерекшеліктеріне негізделген жоспар құрыңыз. Сонымен бірге жоспардың бөлімдерінің саны да, олардың тақырыбы да өзгеруі мүмкін.

Ұсынылған: