Әр менеджер өзінің қарамағындағылардың тиімді және нәтижелі жұмысына мүдделі. Ол үшін олардың жұмысының сапасын жақсартудың әдістерін білу және қолдана білу маңызды. Сонымен бірге, сіз әр түрлі қызметкерлердің жеке қажеттіліктеріне байланысты өзіндік мотивациялық ынталандыруды қажет ететіндігін түсінуіңіз керек.
Нұсқаулық
1-қадам
Көпшілік үшін кәсіби қанағаттанудың басты факторы - олардың маңыздылығын мойындау, ұжымға деген құрмет. Мұндағы қызметкерді ынталандыру мансаптық өсу немесе қызметкердің басқа адамдардан ерекшеленетін абыройының сыртқы атрибуттарын жасау болуы мүмкін.
2-қадам
Жұмыс ортасындағы қолайлы психологиялық климат, интригалар мен қақтығыстардың болмауы көбінесе басшының қызметкерлерді біріктіре алуына және ұжымда деструктивті процестерді түп-тамырымен басу қабілетіне байланысты. Нәтижесінде, қызметкерлер бөтен мәселелерді шешуге алаңдамай, тек өздерінің жұмыс міндеттеріне көңіл бөлуге мүмкіндік алады.
3-қадам
Жеке қызметкерлер үшін ыңғайлы жұмыс кестесін таңдау мүмкіндігі ерекше мәнге ие болуы мүмкін. Бұл, әсіресе, шығармашылық тапсырмаларды орындауға бағытталған, шығармашылық қабілеттері бар адамдарға қатысты. Мұндай жұмысшылар тиімді жұмыс істеген кезде тиімді болады.
4-қадам
Жеке және кәсіби дамуға қызығушылар жаңа нәрсені білуге мүмкіндік беретін қиын тапсырмаларды жақсы көреді. Қызметкерге осындай тапсырма беру арқылы сіз қысқа мерзімде жоғары нәтиже күте аласыз.
5-қадам
Кез-келген ұжымда лайықты жалақы, маңызды әлеуметтік пакет және ыңғайлы еңбек жағдайлары олардың жұмысындағы ең жоғары құндылық болып табылатын қызметкерлер бар. Мұнда материалдық ынталандыруға назар аударған жөн: жалақыны, сыйлықақыны үнемі көбейту, жеңілдіктер беру және басқа мүмкіндіктер.
6-қадам
Психологтар бәсекелестік инстинкті адамдарға тән дейді. Бұл құбылысты ақылды пайдалану өз жемісін беруі мүмкін. Алайда, әріптестер арасында ішкі бәсекелестік тудыру мәселесіне ұжымда қызғаныш пен қызғаныш тудырмас үшін өте сақтықпен қарау керек. Барлығына бірдей мүмкіндіктер беру, нәтижелерді бағалаудың нақты өлшемдерін ойластыру және қол жеткізілген нәтижелер туралы ақпаратты «мөлдір» ету маңызды.
