Компанияны қалай дұрыс басқаруға болады

Мазмұны:

Компанияны қалай дұрыс басқаруға болады
Компанияны қалай дұрыс басқаруға болады

Бейне: Компанияны қалай дұрыс басқаруға болады

Бейне: Компанияны қалай дұрыс басқаруға болады
Бейне: МИДЫҢ БЕЛСЕНДІЛІГІН ҚАЛАЙ АРТТЫРУҒА БОЛАДЫ 2024, Мамыр
Anonim

Фирма жұмысының нәтижесі оның өнімі немесе көрсетілетін қызметтерінің сапасына ғана тәуелді емес. Кәсіпорынның табысқа жетуі үшін ол бизнес-процестер мен кадрларды сауатты және дұрыс басқаруды қажет етеді. Тиімді басқару жүйесін құру - менеджердің басты басымдықтарының бірі.

Компанияны қалай дұрыс басқаруға болады
Компанияны қалай дұрыс басқаруға болады

Нұсқаулық

1-қадам

Жоспарлаумен компанияны басқару жүйесін құруды бастаңыз. Компания қызметінің негізін қысқа және ұзақ мерзімді жоспарлар құрайды. Бұл жағдайда негізгі екпін ең көп пайда беретін негізгі өнімдерді шығаруға аударылуы керек. Жоспарды құруға бизнес жетекшілерін қатыстырыңыз. Белгілі бір орындаушылармен іс-шараларды өткізу уақыты туралы келісу.

2-қадам

Тиімді басқару тобын құру. Егер компания шағын болса, менеджер мен оның орынбасары басқару функцияларын жақсы орындай алады. Бірақ үлкен өндірісті басқару үшін тігінен ғана емес, дамыған көлденең байланыстары бар дамыған басқару жүйесі қажет. Табысты басқару жүйесінің шарттарының бірі компанияның жеке қызметтері мен бөлімшелері арасындағы ақпарат алмасудың үздіксіз жүйесі болып табылады.

3-қадам

Компанияға тиімді бақылау жүйесін енгізіңіз. Ресурстарды ұтымды пайдалану осы компонентке байланысты болады: өндіріс аймақтары, жабдықтар, шикізат, материалдар және жұмыс уақыты. Тексеру қызметі аға және орта буын менеджерлерінің міндеттерінің біріне айналуы керек. Кәсіпорынның құлдырауының себептерінің бірі бақылаудың әлсіздігі және кадрлық қызметті тексеруден басқаруды жою болып табылады.

4-қадам

Компаниядағы барлық адамдар үшін міндетті ережелер орнатыңыз. Олар негізінен компанияның миссиясын, оның негізгі мақсаттары мен міндеттерін құрайтын негізгі құндылықтар жүйесіне негізделуі керек. Ережелерді біле отырып, кәсіпорын қызметкерлері өздерінің күнделікті қызметіндегі басымдықтарды нақтырақ анықтай алады.

5-қадам

Команданы құру бойынша шаралар қабылдаңыз. Компания жұмысының тиімділігі көбіне команданың қаншалықты жұмыс істейтініне байланысты. Ізгі ниет пен сенім атмосферасы іскери қарым-қатынас жасау үшін жағдай жасауға жақсы ықпал етеді. Корпоративтік іс-шараларды назардан тыс қалдыруға болмайды. Бұл қызметкерлерге арналған дәстүрлі мерекелік кештер ғана емес, бірлескен экскурсиялар немесе мәдени шараларға ұжымдық сапарлар да болуы мүмкін.

Ұсынылған: