Әлсіздіктерді қалай анықтауға болады

Мазмұны:

Әлсіздіктерді қалай анықтауға болады
Әлсіздіктерді қалай анықтауға болады

Бейне: Әлсіздіктерді қалай анықтауға болады

Бейне: Әлсіздіктерді қалай анықтауға болады
Бейне: Ұл немесе Қыз ? Қалай анықтауға болады? Жоспарлап жүкті болуға болады ма? #Полмалыша #балажоспарлау 2024, Сәуір
Anonim

Әлемде идеалды адамдар жоқ. Ең ақылды, талантты адамның да кемшіліктері бар. Сондықтан жұмыс беруші үміткерлерді қарастыра отырып, сұраққа жауап іздейді: олардың әлсіз жақтары қандай және олар қаншалықты маңызды? Сұхбат кезінде әлеуетті қызметкер өзін жақсы жағынан ұсынады. Біреудің әлсіз жақтарын ашық мойындайды деп күту - аңғалдық.

Әлсіздіктерді қалай анықтауға болады
Әлсіздіктерді қалай анықтауға болады

Нұсқаулық

1-қадам

Бір қызығы, үміткердің мықты жақтары әлсіз жақтарды анықтауға көмектеседі! «Күш бар жерде әлсіздік болады» деп олар бекер айтпаған. Жұмыс сұрап отырған адамның екінші жағын көруге тырысыңыз. Мысалы, кәсіп иесі аға басшыны іздейді. Егер өтініш беруші өктем, авторитарлы болса, сіз оның қарамағындағылар арасында жақсы еңбек тәртібін орнататынына сенімді бола аласыз. Бірақ мұндай көшбасшылар көбіне еңбек ұжымында жүйке ортасын тудырады, бұл кадрлардың ауысуына әкеледі.

2-қадам

Ықтимал қызметкердің еңбек кітапшасына назар аударыңыз. Егер сіз үнемі жұмыс орнының өзгеруін байқасаңыз, онда сіз әлсіз мінезді адамның алдындасыз. Мұндай адамдар көбіне жұмысты күннен күнге ауыстырып, аяқталмаған заттарды қалдырады.

3-қадам

Егер сұхбаттасушы өте маңызды емес болса, бұл жеңілдік пен жұмысқа байыпты қарамаудың белгісі болуы мүмкін.

4-қадам

Өтініш берушіге тапсырма қойыңыз: «Сізде жұмыста осындай және осындай проблемалар туындады делік. Сіздің ойыңызша, оны шешудің ең жақсы жолдары қандай? « Адам шешімнің нұсқаларын қаншалықты тез ойлап тапқанын және олардың қаншалықты ақылға қонымды екенін мұқият талдап, содан кейін оның әлсіз жақтары туралы қорытынды жасаңыз.

5-қадам

Өтініш берушінің әлсіз жақтарын анықтауға көмектесетін тағы бір жақсы әдіс бар - бұл «стресс-сауалнама». Яғни адамға жылдам қарқынмен бірнеше сұрақтар қойылады, олар таңқаларлық және арандатушылық болуы керек. Жауап беру барысында қызметкердің реакциясы мұқият бақыланады. Бұл әдіс егер адам сату менеджері лауазымына жүгінсе, қолданылады, өйткені ол клиенттермен үнемі келіссөздер жүргізуге мәжбүр болады және оның басты міндеті кез-келген жағдайда сабырлылықты сақтау. Егер ол сіздің күлкілі сұрақтарыңызға жауап бере отырып, нервтеніп, шыдамсыз болып, ашуланса, мүмкін, ол бұл лауазымға сәйкес келмейді.

6-қадам

Адамды сұраққа ашық жауап беруге шақырыңыз: «Сіз өзіңіздің әлсіз жақтарыңыз туралы не айта аласыз?». Өтініш берушінің нақты не айтатынынан және ол қалай айтарынан, ол туралы азды-көпті объективті идеяны қалыптастыруға болады.

Ұсынылған: