Қызметкерді қалай бағалауға болады

Мазмұны:

Қызметкерді қалай бағалауға болады
Қызметкерді қалай бағалауға болады

Бейне: Қызметкерді қалай бағалауға болады

Бейне: Қызметкерді қалай бағалауға болады
Бейне: ӨЗІН-ӨЗІ БАҒАЛАУ (САМООЦЕНКА) | Психологпен кешкі шай-23. 2024, Қараша
Anonim

Қол еңбегімен айналысатын қызметкерді - орындалған жұмыстың саны мен көлемі бойынша бағалау өте қарапайым. Бірақ интеллектуалды жұмыспен айналысатын қызметкердің, мысалы, бағдарламашының қаншалықты тиімді екенін айту қиын. Ақпараттық технологиялар дәуіріндегі еңбек тиімділігін бағалау басқа критерийлер бойынша жүргізілуі керек.

Қызметкерді қалай бағалауға болады
Қызметкерді қалай бағалауға болады

Нұсқаулық

1-қадам

Бағдарламалаушының жұмысын орындалған тапсырмалар саны бойынша бағалау мүмкін емес - олардың күрделілік дәрежесі әр түрлі болуы мүмкін. Егер сіз күрделілік коэффициентін енгізіп, оны бағдарламалық кодтың мөлшеріне көбейтсеңіз, онда бағалау да дұрыс болмайды, өйткені қарапайым тапсырмада сіз қосымша қажетсіз логикалық тармақтарды енгізу арқылы код мөлшерін көбейте аласыз, бұл айтарлықтай қиындатады бұл. Анау. Бағдарламашылар жұмысының тиімділігін бағалау үшін кодтың мөлшері сияқты индикаторды қолдану мүмкін емес.

2-қадам

Қызметкер жұмыста жіберетін қателіктер санын оның сапасының көрсеткіштерінің бірі ретінде жасаңыз. Бағдарламалық өнім пайдаланушыны толығымен қанағаттандырғанда және оның сапасы әзірлеушіге тестілеу мен қолдау шығындарын минимизациялауға мүмкіндік берген кезде, бағдарламашының жұмысы нәтижелі болды деп айтуға болады. Егер бағдарламалық өнім нашар дұрысталса және оған енгізілген бағдарламалық шешімдер дұрыс тексерілмеген болса, бұл компанияға материалдық шығындармен қатар беделге де үлкен шығындар әкеледі.

3-қадам

Бағдарламалық жасақтама жасаушы топта жұмыс істейтін бағдарламашы ақпарат алмасуға қатысуы және басқа жасаушылармен ақпарат алмасуы керек. Бұл жаңа технологиялық шешімдерге, ыңғайлы код құрылымдарына, сол немесе басқа бағдарламалық жасақтаманың сәтті орындалуына қатысты. Оның білімі басқаларға көмектесуі керек, ал өзі өзі басқа топ мүшелері тудыратын жаңа практикалық идеяларды қабылдай білуі керек. Қызметкердің жұмысын олардың коммуникативтік дағдыларына және әріптестеріне беретін пайдалы ақпаратына қарай бағалаңыз.

4-қадам

Ақпараттық технологиялар бөлімі қызметкерінің құндылығын оның өзі идеяларды жасай алатын деңгейіне қарай анықтаңыз. Мұндай қызметкерлерге жұмысты аяқтау үшін егжей-тегжейлі TOR және түсініктемелер қажет емес. Бұл бағдарламашылардың өзі проблеманы шешудің көптеген жолдарын таба алады, олардың тиімділігін бірден талдайды және оңтайлысын таңдайды. Мұндай қойманың қызметкерлері тривиальды емес шешімдерді қолданады және қиындықтардан қорықпайды, олар тепловоз рөлін атқарады, содан кейін басқалары.

5-қадам

Бағалау үшін кодты қайта қарау уақыты сияқты критерийлерді қолданыңыз. Ол қаншалықты қысқа болса, қызметкер соғұрлым тиімді жұмыс істейді. Бұл бағдарламаның дизайны ыңғайлы, айнымалылардың аттары анық, логикасы ашық, кодтың өзі жоғары сапада жүзеге асырылатындығын көрсетеді. Топтық жұмыс үшін бұл өте маңызды көрсеткіш, өйткені ол бағдарламаның логикасын тез түсінуге және қажет болған жағдайда кодты оқып шығуға мүмкіндік береді, оны тек авторға ғана емес, басқа бағдарламашыға қайта қарауға мүмкіндік береді.

Ұсынылған: