Бастыққа не қажет екенін қалай түсінуге болады

Бастыққа не қажет екенін қалай түсінуге болады
Бастыққа не қажет екенін қалай түсінуге болады

Бейне: Бастыққа не қажет екенін қалай түсінуге болады

Бейне: Бастыққа не қажет екенін қалай түсінуге болады
Бейне: Коучинг какие вопросы задавать? Сильные вопросы в коучинге. Коучинговые вопросы. Эффективный коучинг 2024, Қараша
Anonim

Бастықпен қарым-қатынас кеңседе немесе өндірісте жұмыс істейтіндер үшін негізгі проблемалардың бірі болып табылады. Егер сіздің бастығыңыз сізден үнемі кінә іздейтін ақымақ қабілетсіз тиран деген қорытындыға келген болсаңыз, тіпті қызықты жұмыс пен лайықты жалақы ұнамайды.

Бастыққа не қажет екенін қалай түсінуге болады
Бастыққа не қажет екенін қалай түсінуге болады

Мүмкін сізде шынымен сәттілік жоқ шығар, ал сіздің бастығыңыз дәл осында. Бірақ сіз онымен ортақ тіл таба алмадыңыз ба? Ақыр соңында, сізді бірінші кезекте бастықтармен қарым-қатынас қызықтырады. Сіз тәуелді позицияда боласыз, егер бірдеңе болса, сізге жаңа жұмыс іздеуге тура келеді.

Бірнеше сұрақтарға жауап беруге тырысыңыз:

- бастық қызметкерлерге қандай талап қояды және ол қандай қасиеттерді бағалайды;

- Мен осы талаптарға саймын ба, және менде осы қасиеттер бар ма;

- мені бастықтың көзінше ымыраға келтіретін іс-әрекеттер жасаған-жасамағаным;

- мен туралы әсерді түзету үшін не істей аламын.

Бастыққа мұқият қарап, оның өндіріс процесімен байланысын анықтауға тырысыңыз. Егер ол қызметтің барлық кезеңдерін бақылауды ұнатып, барлық ұсақ-түйектерді мұқият зерттеп алса, онымен аралық есептермен жиі байланысып, барлық мәселелер бойынша кеңес берген жөн болар. Егер бастық тәуелсіз қызметкерлерге артықшылық берсе және тек соңғы нәтижені талап етсе, оны тітіркендірмеу үшін оны соңғы шара ретінде ғана мазалаңыз.

Кез келген бастық қарамағындағылардан жақсы жұмыс пен тәртіпті күтеді. Егер сіздің жұмысыңыз сізді жұмыс уақытында бірнеше рет сольта ойнайтын болса, сіз туралы оның пікірі нашарлап кеткеніне таң қалмаңыз. Тек еңбекке деген құлшынысты көрсету арқылы сіз өзіңіз туралы алған әсеріңізді түзете аласыз. Мысалы, жұмыс процесін оңтайландыру үшін бірнеше идея ұсыныңыз. Басшыңызға олар не ұнамайтынын ойлаңыз және дәлелді қарсылық дайындаңыз. Егер сіздің идеяларыңыз қабылданбаса, ренжімеңіз - ең болмағанда бастығыңыз сіздің жұмысқа деген адалдығыңызды бағалайды.

Мүмкін сіздің бастығыңыз шынымен де қабілетсіз шығар - демек оған әдепті көмек қажет. Егер ол лайықты адам болса, ол сіздің жұмысыңыздың нәтижесін иемденсе де, ол сіздің көмегіңізге риза болады. Егер ризашылық болмаса, болашақта бастықпен қарым-қатынасты қалай құруға болатынын ойлаңыз - мүмкін келесі жақсы идеямен жоғары органдарға дереу хабарласқан жөн.

Босстардың арасындағы сенімді фиенттер мен садистер ережеден гөрі ерекшелік болып табылады. Егер сізге бастық бүкіл команданы әдейі ренжітіп жатқан сияқты болса, сіздің бастығыңызға да қысым жасалып жатыр деп ойлаңыз. Мүмкін сіз білмейтін кейбір жағдайлар бар шығар, және бастық оларды жақсы біледі, сондықтан өз іс-әрекетінде еркін емес.

Ұсынылған: