Демократиялық көшбасшылық стилі ұйым қызметкерлерінің шешім қабылдауға белсенді қатысуын білдіреді. Қарамағындағылардың пікірлері қарастырылып, тыңдалады. Басшы қарамағындағыларға сенеді.
Демократиялық көшбасшылық стилінің сипаттамалары
Егер топ жетекшісі басқарудың демократиялық стилін қолданса, онда қызметкерлер мен басшылықтың өзара ықпал ету жағдайы туындайды. Ол үшін менеджер шешім қабылдау құқығынан бас тартып, қызметкерлерге беруі керек. Қызметкерлер маңызды шешімдерді қабылдауға белсенді қатысып қана қоймай, менеджермен күнделікті істерде де ынтымақтастықта болады.
Демократиялық басшы бағыныштылардың рөлдік құрылымын ескереді, жұмыс тапсырмасын орындау кезінде олардың қабілеттерін ескереді. Ұжыммен және ұжымда қарым-қатынас жан-жақты, бұл адамдар арасындағы жақсы қарым-қатынас орнатуға мүмкіндік береді. Менеджер өз қызметкерлеріне мұқият қарайды. Егер жанжал туындаса, мұндай басшы оны келіссөздер мен ымыраға келу жолымен шешуге тырысады.
Басқарудың демократиялық стилі қызметкерлердің еңбек жағдайларына жоғары қанағаттануына кепілдік береді. Ұжымда өзара сенім атмосферасы қалыптасқан. Менеджер өзінің және компанияның мүдделерін жүзеге асыруға ғана емес, сонымен қатар өз қызметкерлерінің мүдделерін де жүзеге асыруға көңіл бөледі. Егер қызметкерлердің жеке мақсаттары мен фирманың мақсаты арасында жанжал туындайтын болса, оны жасырмай, шешу керек.
Демократиялық стиль түрлері. Демократиялық лидердің қасиеттері мен дағдылары
Демократиялық көшбасшылық стильдерінің екі түрі бар: консультативті және қатысушылық. Консультативті стиль басшының қарамағындағыларға айтарлықтай сенім білдіретіндігін білдіреді. Ол мәселелер бойынша олардың пікірлерін сұрайды, өмірге ең жақсы ұсыныстар енгізеді. Ынталандыру ретіндегі жаза тек төтенше жағдайларда қолданылады. Жұмысшылар жеткілікті қанағаттанушылық сезінеді, дегенмен көптеген шешімдер жоғарыдан келеді. Бірақ бұл жағдайда біз көшбасшыға барлық мүмкін болатын көмектерді ұсынуға дайынбыз.
Қатысу стилі бағынушыларға барлық мәселелер бойынша толық сенімділікті білдіреді, олардың пікірлерін тыңдайды және барлық пайдалы ұсыныстарды қолданады. Ұйым жан-жақты ақпарат алмасуды орнатты. Қызметкерлер мақсаттарды қоюға қатысады және олардың орындалуын бақылайды.
Табысты демократиялық көшбасшы болу үшін сіз басынан бастап ашық және сенімді болуыңыз керек. Жеке артықшылықтарға көлеңкелеу керек, өкілеттіктерді бере алу керек. Мұндай көшбасшы тапсырмаларды орындауға тікелей бақылау мен араласуды жүзеге асырмауы керек, тек нәтижелері бақыланады. Демократиялық көшбасшы әрқашан өзінің шешімдерін ақтауы керек.
