Әрбір мекеменің жарғысы бар, оған сәйкес жұмыс процесін ұйымдастыру жүзеге асырылады. Жарғыда қызметкерлердің қызметі бағаланатын критерийлер белгіленеді. Сондай-ақ, жарғыда қызметкерлер жалақының өсуіне, үстемеақыға, ал айыппұлға салынатын жағдайлар нақты көрсетілген.
Нұсқаулық
1-қадам
Егер қызметкерге жалақыны көтеруден бас тартса, онда мекеменің ережелеріне сүйеніңіз. Қызметкерге жалақыны көтеруден негізсіз бас тарту жол берілмейді. Бұл сіздің басшы ретіндегі қабілетсіздігіңізді көрсетеді. Мекеменің жарғысынан басқа, үш жақты келісімнің тармақтарын қолданыңыз, оларда жалақыны көтеру мүмкін емес жағдайларды да жазыңыз.
2-қадам
Мекемеде жалақы үстемелерін тарату үшін комиссия құрыңыз. Команда мүшелерін команданы таңдауды ұсыныңыз. Бұл арқылы сіз қабылданған шешімдердің ашықтығын қамтамасыз етесіз, сонымен қатар кейбір өкілеттіктеріңізді қызметкерлерге бересіз.
3-қадам
Команданың жалпы жиналысында комиссияның ай сайынғы атқарылған жұмыс туралы есебін ұйымдастырыңыз. Бұл қызметкерлерге олардың еңбек қызметі қандай критерийлер бойынша бағаланатынын нақты түсінуге мүмкіндік береді. Сонымен қатар, осындай отырыстарда топ мүшелерінің әрқайсысы комиссия жұмысы туралы өз ұсыныстарын ұсына алады.
4-қадам
Қызметкерге жалақы көтеруден бас тартуыңызға түрткі болған кезде тәуелсіз мамандардың пікірін қолданыңыз. Бұл қызметкердің жұмысының нәтижелерін объективті бағалауға мүмкіндік береді, сонымен қатар оның талаптарының негізсіздігін түсінуге мүмкіндік береді. Үшінші тараптың қызметкері туралы пікірлер де осыған қызмет етеді.
5-қадам
Қызметкердің жалақыны өсіру туралы талаптары заңды болған жағдайда және сіз оларды орындай алмасаңыз, сенімді диалогты қолданыңыз. Қызметкерге оның талаптарымен барлық келісімдерге қарамастан, сіз оның жалақысын уақытша көбейте алмайтыныңызды бетпе-бет түсіндіріңіз. Осылайша, сіздің ұстанымыңыз үшін дәлелді жағдай жасаңыз. Сіздің бонусыңызды оның мүмкіндігіне қарай ең алғашқы мүмкіндікте қосатындығыңызға сенімді болыңыз.
