Персоналды бағалауды қалай өткізуге болады

Мазмұны:

Персоналды бағалауды қалай өткізуге болады
Персоналды бағалауды қалай өткізуге болады

Бейне: Персоналды бағалауды қалай өткізуге болады

Бейне: Персоналды бағалауды қалай өткізуге болады
Бейне: Go Formative көмегімен формативті және жиынтық бағалауды қалай құруға / өткізуге болады 2024, Мамыр
Anonim

Маған компаниядағы қызметкерлерді бағалау қажет пе? Жауап сөзсіз - қажет. Тәжірибе көрсеткендей, сауатты, формальды емес бағалау жұмыс берушіге де, жұмысшыға да қажет. Менеджерде компанияның «өзегі» болып табылатын мамандардың тізімі, сонымен қатар сапалы кадрлық резерв бар. Өз кезегінде, өзі айналысатын бизнеске немқұрайлы қарамайтын қызметкер оны компанияда бағалайтынын білуі керек, оның мансап сатысында көтерілуге мүмкіндігі бар.

Персоналды бағалауды қалай өткізуге болады
Персоналды бағалауды қалай өткізуге болады

Нұсқаулық

1-қадам

Персоналды қалай бағалау керектігін менеджер шешеді. Қажетті құжаттарды әзірлеуге тапсырма беретін, бағалауға жататын қызметкерлердің санатын анықтайтын ол. Бұл кәсіпорынның барлық қызметкерлері, тек жұмысшылар, немесе керісінше, тек мамандар болуы мүмкін.

2-қадам

Сонымен, компанияның барлық қызметкерлерін бағалау тапсырмасы алынды. Мақсат - әрбір қызметкердің жұмысын негізгі көрсеткіштер тұрғысынан бағалау. Көбінесе бұл: - өндірістік тапсырмаларды орындау; - көрсетілген бастама; - жұмыс сапасы.

3-қадам

Әр қызметкер үшін бағалау парағы дайындалуы керек. Бағаларды оған құрылымдық бөлімшенің тікелей басшысы (цех бастығы, мастер, бөлім бастығы) белгілі бір кезеңнің (тоқсанның, жылдың) соңында қояды. Балл: 3 - күткеннен жоғары; 2 - күткенге сәйкес келеді; 1 - күткеннен төмен. Жалпы жолда қорытынды орташа балл есептеледі.

4-қадам

Әрбір қызметкер өзінің есептер кестесімен танысуы керек. Осыдан кейін оны персоналды басқару бөліміне тапсыру керек, оны келесі есепті кезеңнің соңына дейін сақтау керек

5-қадам

Персонал жұмысының тиімділігін бағалау нәтижелерін менеджер мыналарды ескеруі керек: • кадр резервін жасағанда; • бос лауазымға орналасу • бонус қорын бөлу; • қызметкерлерді біліктілікті арттыру курстарына жіберу және т.б.

6-қадам

Персоналды тереңірек бағалау қызметкерлерді аттестаттау кезінде жүреді, ол, әдетте, тек кәсіпорын мамандары мен менеджерлеріне қатысты және үш жылда бір рет өткізіледі. Кезекті немесе кезектен тыс аттестаттауды өткізу туралы шешімді бір адамдық басқару негізінде әрекет ететін басшы қабылдайды. Бұл шешім бұйрықпен бекітілген. «Сертификаттау туралы ереже» негізінде бір немесе бірнеше (компанияның көлеміне байланысты) сертификаттау комиссиялары құрылады, сертификаттау кестесі жасалады және басқа да қажетті іс-шаралар жүзеге асырылады.

Ұсынылған: