Қалай қысқартуға болмайды

Мазмұны:

Қалай қысқартуға болмайды
Қалай қысқартуға болмайды

Бейне: Қалай қысқартуға болмайды

Бейне: Қалай қысқартуға болмайды
Бейне: Ұстаз Абдуғаппар Сманов «Ондай қатынды құрту керек» деп не үшін айтты? 2024, Сәуір
Anonim

Әрине, бизнесте орны толмас адамдар жоқ. Компания кез-келген мамансыз, уақытша болса да жасай алады. Сондықтан дағдарыс кезінде менеджмент жаһандық қысқартулар жасау арқылы шығындарды азайтуға тырысады. Бірақ сіз құнды қызметкер болуға тырыса аласыз, содан кейін қиындық сізге әсер етпейді. Өйткені, құнды қызметкерлерге деген ерекше көзқарас бар.

Қалай қысқартуға болмайды
Қалай қысқартуға болмайды

Нұсқаулық

1-қадам

Өзіңізді қалай таныстыру керектігін біліңіз. Кейде қиын жұмыс пен керемет нәтиже жеткіліксіз болады, өйткені басшылық кафедраны кім айдан-айға сүйреп барады деп күдіктенбейді. Өзіңіздің жетістіктеріңіз бен жетістіктеріңізді көрсетуге қымсынбаңыз. Ақыр соңында, бұл шынымен де сіздің жетістіктеріңіз бен жетістіктеріңіз.

2-қадам

Компанияның болашағына деген сенімділік пен сенімділікті көрсетіңіз. Әр адам бақытты және бақытты жүздерді көргенді жақсы көреді. Сіздің бастығыңыз да ерекшелік емес. Егер мәңгілік күңкіл мен қанағаттанбаушылық пен ерлікке дайын көңілді, белсенді оптимист арасында таңдау болса, басшылық соңғысын қалайды. Әрине, бірдей кәсіби қасиеттермен.

3-қадам

Бастықтың сенімді көмекшісі болыңыз. Бұл «ең бастығы» дегенді білдіреді. Ол үшін сіз онымен үнемі байланыста болып, көшбасшыға шын жанашырлық сезініп, жақсы психолог болуыңыз керек. Назар аударыңыз, әңгіме дәл осы сәтте «үлкен бастық» сізді әрдайым көзімен іздейтіндігіне және оның I-Phone-ны қалай жөндейтіндігіңізді немесе сізде әрдайым бос қағаздың болуы маңызды емес екендігіне назар аударыңыз. ескертпелер үшін.

4-қадам

Компанияның «бет-бейнесі» болыңыз. Барлық өкілдік функцияларды өзіңізге біртіндеп беруге тырысыңыз. Уақыт өте келе сіз фирманың іскери серіктестеріне айналасыз. Мұндай қызметкерді өзгерту басқару үшін өте қиынға соғуы мүмкін. Бірақ бұл опция үлкен стрессті және ешқашан шаршамауды қажет ететіндігін ұмытпаңыз. Келесі нұсқа әлдеқайда оңай.

5-қадам

Жұмыс контактілерінің көпшілігінде құлыптаңыз. Негізгі контрагенттер туралы мәліметтер базасын құрыңыз және қалған қызметкерлерге оған қол жеткізуді мүмкіндігінше қиындатыңыз. Жеке қатынастар негізінде жеткізушілермен немесе тапсырыс берушілермен ерекше қатынастар құру. Бірақ ұмытпаңыз: басшылық бұл қарым-қатынас туралы білуі керек және сіз кетсеңіз, компания өте көп шығынға ұшырайтынын түсінуі керек.

6-қадам

Қосымша міндеттер қабылдауға қымсынбаңыз. Егер сіз жұмыстан босатылуға қатты алаңдасаңыз, «қоңырауға қоңырау шалу» жұмыс түрі сізге сәйкес келмейді. Сіздің міндетіңіз - демалыс күндері жұмыс орнына бару үшін жұмыстан шығып, жалақының жоғарылауын талап етпей, қосымша жұмыс жасау. Бұл ең қарапайым нұсқа. Бірақ сіз мұндай құрбандықтарға дайынсыз ба?

Ұсынылған: