Мансаптық өсу туралы айтпас бұрын, мансап сатысында көтерілуге не кедергі болатынына мұқият назар аударған жөн. Адамның мінезі негативті жойғанша, позитив пайда болмайтындай етіп жасалған. Сондықтан мансапқа кедергі болатын нәрсені өзіңізден тауып, оны керісінше қайта жасау өте маңызды.
Көбінесе жақсы маман өзінің мансабын қандай-да бір дәрежеде көтермей, сол жерде ұзақ тұруы жиі кездеседі, ал жас әріптестер одан екі-үш саты жоғарылап үлгерді. Ұстау қандай болуы мүмкін? Психологтар оның себебі адамның мінез-құлқында дейді.
Адамға қандай қателіктер табысты мансап жасауға кедергі келтіреді?
1. Ол өз жұмысын жарнамаламайды. Сіздің жұмысыңызда керемет нәтижелерге қол жеткізуге болады, бірақ егер бұл туралы ешкім білмесе, онда сіздің жұмысыңызды ешкім бағалай алмайды. Бұл дегеніміз, беделге қатысты ұпайлар көтерілмейді, жалақы өспейді және мансап тоқтап қалады. Неғұрлым сәтті әріптестерді мұқият қарастырыңыз: олар, мүмкін, бірінші көзқараста маңызды емес болып көрінсе де, өздерінің барлық жетістіктері туралы бастықтарына есеп береді.
2. Ол қорғаныс мінез-құлқын қолданады. Сын естігенде, сіз оған қалай қарайсыз? Сіз қорғаныс позициясын ұстанып, өзіңізді қорғай бастайсыз ба? Біліңіз - осы сәтте сіз өзіңіздің мансабыңызға нүкте қойдыңыз, өйткені түсініктемелерге тыныш жауап бере алмайтын адаммен көптеген адамдар онымен айналысқысы келмейді. Нәтижесінде, бастықтар сіздердің жұмыс тәсілдеріңізбен келісіп, жұмысыңызды жақсарту бойынша кеңестер беруді тоқтатады және сізді қызметтен жоғарылатуға үміткер ретінде көрмейді.
3. Ол ойланбайтын әрекеттер жасайды. Импульсивті шешімдер мансапқа өте зиянды: сіз өзіңіздің бастығыңыздың қатты ескертуі салдарынан кеңседен секірдіңіз, сіз қатал түрде іссапарға барудан немесе басқа жұмыс орнына ауысудан бас тарттыңыз. Бұл эмоциялар ақыл-ойдан озып кетеді дегенді білдіреді және мұндай адамдар үлкен жұмыс аймағы үшін, әсіресе басқа адамдар үшін жауап бере алмайды. Сондықтан мұнда да мансаптық өсу болмайды.
4. Ол қорқады Ол «жабысып қалудан» қорқады және мұны оң беделге лайық деп санайды. Алайда, шешімсіздік мансапқа кері әсерін тигізеді. Егер сіз қате шешім қабылдағаныңызға немесе департаменттің жобасы апатты жағдайға бет бұрғанына сенімді болсаңыз - бұл туралы еркін сөйлесіңіз, өйткені бұл бәріне пайдалы. Сондай-ақ, егер сіз оған сенімді болсаңыз, сіз ұзақ уақыт жалақыны өсіруге лайықпын деп айтудан қорықпауыңыз керек. Бастық оны анықтайды деп күтпеңіз, бұл сіздің мүддеңізге сай келеді. Қателік жасаудан қорықпаңыз, өйткені адамдар қателіктерден сабақ алады. Олар жеңілмегенге екі жеңілдігі бар дейді - жұмыс тәжірибесі өте маңызды. Табыс пен сәтсіздіктің барлық кезеңдерін бүкіл ұжыммен өткен тәжірибелі қызметкер жоғары бағаланады.
5. Ол командада жұмыс істегенді ұнатпайды Бүгінде барлық мекемелерде және фирмаларда ұжымдық рух пен басқа қызметкерлерді алмастыру қабілеті жоғары бағаланады. Сондықтан, егер сіз оқшау өмір сүруге тырыссаңыз, сіз «ағыннан құлап» кете аласыз, бұл дегеніміз - билік назарынан тыс қалу. Көрінбеген адам мансап сатысында көтерілмейді. Компанияның жаны болуға ұмтылу қажет емес, бірақ ұжым өміріне қарапайым қызығушылық болуы керек.
6. Ол өзінің кәсіби деңгейін көтермейді. Ол арнайы журналдарды оқымайды, өз саласындағы жаңалықтарға қызығушылық танытпайды, сондықтан осы тақырып бойынша әңгіме жалғастыра алмайды. Бұл сіздің беделіңіздің апаттық құлдырауына және жақын арада жоғарылауға қабілетсіздігіңізге алып келетін айқын қателік.
