Адамды жұмыстан шығаруға болатындығын анықтайтын бірнеше белгілер бар. Жұмыс берушіге қызметкерді өз еркімен қалдыру тиімді, сондықтан ол бұл үшін барлық жағдайларды жасайды. Егер белгілер уақытында танылған болса, онда сіз өз позицияңызды сақтап қалуға немесе басқа орын іздеуге кірісуге болады.
Жұмыстағы қиындықтар бәрінің басынан өтеді. Компания ұжым жұмысына әсер ететін түрлі өзгерістерге ұшырауы мүмкін. Босс наразы болуы мүмкін, жұмысқа шамадан тыс жүктелуі мүмкін, әріптестері бұрылып кетуі немесе байланысын тоқтатуы мүмкін. Жазбаша сөгіс те жұмыстан шығаруға әлі себеп бола алмайды, бірақ жақын арада таныс жерімен қоштасуға тура келетінін көрсететін бірнеше белгілер бар.
Барлық тапсырыстар жазбаша түрде қабылданады
Егер бұрын бұйрықтар ауызша түрде берілсе, онда кенеттен олар тек жазбаша түрде әрекет ете бастады. Сондай-ақ олар бойынша есептер жазбаша нысанда, оның ішінде сәйкессіздіктер туралы түсіндірме жазбаларды талап етеді. Жұмыс беруші сізді жұмыстан шығаруға құжаттық негіздеме ұсынуы керек.
Сонымен қатар, билік тарапынан бақылау күшейіп келеді. Берілген міндеттер қаншалықты тез және сапалы орындалады, қызметкер өз міндеттерін қаншалықты жақсы орындайды, тіпті ұқыптылық маңызды. Егер бұрын бастықтар кешеуілдеуге немесе ерте кетуге көз жұма қарайтын болса, енді бұл жұмыстан босатудың бір себебі болуы мүмкін.
Мүмкін емес міндеттер қойылды
Егер қызметкердің кінәсін табу мүмкін болмаса, онда жұмыстан шығаруға жағдай жасалуы керек. Мысалы, мүмкін емес тапсырмалар мен сәтсіз жобаларды алдын-ала беру. Осылайша, жұмыс берушінің қызметкерді қызметіне сәйкес емес немесе атқарып отырған қызметіне сәйкес келмейтіндігінен босатуға негіз бар.
Сонымен бірге адам төзгісіз еңбек жағдайлары жасалуда. Адам әдейі стресстік күйге түседі, жанжал тудырады. Бұл қызметкердің өз еркімен бас тартуы үшін жасалады. Қызметкерді дәл осылай жұмыстан шығару мүмкін емес, оның құқықтары Еңбек кодексімен қорғалған. Егер сіз тараптардың келісімі бойынша жұмыстан босатсаңыз немесе қысқарту болса, онда қосымша төлемдер төленуі керек, оны жұмыс беруші мүлдем қаламайды.
Аз жауапкершілік
Жауапкершілік кенеттен азайған кезде, керісінше жағдай болуы мүмкін. Тапсырыстар келуді тоқтатады, жауапкершіліктің бір бөлігі басқа қызметкерге берілді, бағынушылар басқа бөлімшелерге немесе басқа бастықтарға ауыстырылды.
Мұның бәрі қызметкерді жұмыстан шығаруға болатындығын және оның істері біртіндеп ауысатындығын білдіруі мүмкін. Мүмкін, олар демалысқа баруды табанды түрде ұсынатын шығар. Осы уақыт ішінде жұмыс беруші оның орнын іздейді.
Жалақыны қысқарту
Сыйақылардың, сыйлықақылардың және басқа жалақы төлемдерінің мөлшері айтарлықтай төмендеді. Жұмыс беруші компанияның қаржылық қиындықтарға тап болғанын дәлелдеуі мүмкін. Егер барлық қызметкерлер жалақыларын ала алмаған болса, онда бұл солай болуы әбден мүмкін, бірақ егер сізде жалақы жеткіліксіз болса, онда олар жұмыстан шығарылуы мүмкін.
Жалақыдан басқа, басқа бонустардан бас тарту болуы мүмкін, мысалы, олар бөлек кеңседен жалпы жұмыс бөлмесіне ауыстырылды, бензин шығындарын өтеуді тоқтатты және т.б. Бұл жағдайда барлығы заң шеңберінде құжатталатын болады. Мұндай әрекеттер арқылы жұмыс беруші қызметкерді өз еркімен жұмыстан шығаруға итермелей алады.
Әріптестерінің таңқаларлық мінез-құлқы, артынан өсек айту, жат болу
Әріптестер мінез-құлқын кенеттен өзгертті, олар енді түскі асқа немесе түтін үзілісіне шақырмайды. Олардың артында сыбырлар пайда болды, ал қызметкерлер таңқаларлық, кейде түсіністікпен қарайды. Белгілі бір алып тастау аймағы пайда болды. Сірә, бүкіл бөлім олардың кімді жұмыстан шығаратынын біліп қойған шығар, бірақ олар бұл туралы хабарлай алмайды.
Тағы бір ескерту белгісі - егер сіздің желілік менеджер сіздің қарамағыңыздағы қызметкермен тікелей байланыса бастаса. Бұл адам «есептен шығарылған» және жұмыстан шығару туралы хабарлама жақын арада келеді деген болжам жасайды.
Белгілердің бірі әзірге қызметкер жұмыстан шығарылатынын білдірмейді. Бірнешедің тіркесімі қазірдің өзінде жаңа жұмыс орнын іздеудің немесе позицияны сақтау үшін шаралар қабылдаудың уақыты келді деп болжайды.
