Көшбасшыны қалай таңдауға болады

Мазмұны:

Көшбасшыны қалай таңдауға болады
Көшбасшыны қалай таңдауға болады

Бейне: Көшбасшыны қалай таңдауға болады

Бейне: Көшбасшыны қалай таңдауға болады
Бейне: Етті қалай таңдауға болады? (11.05.10) 2024, Мамыр
Anonim

Кафедра меңгерушісінің таңдауымен бас қатыруға мәжбүр болған компанияның әр директоры бұл оқиғаның маңыздылығын түсінеді. Басшының қызметі - өндіріске жауапты бөлімдер бір-бірімен байланысқан бүкіл кәсіпорынның үздіксіз жұмысын қамтамасыз ету. Сағат сияқты жұмыс істейтін кәсіпорынның өнімділігі көбіне бөлім басшыларының жеке басына, олардың үйлесімді жұмысына және өзара байланысына байланысты.

Көшбасшыны қалай таңдауға болады
Көшбасшыны қалай таңдауға болады

Нұсқаулық

1-қадам

Кафедра меңгерушісін таңдаған кезде үміткердің жеке қасиеттерін мұқият қарап шығыңыз. Оның көпшілдігіне, ашықтығына, белгілі бір нюанстарды талқылауға дайын екендігіне баға беріңіз. Менеджер, біріншіден, коммуникатор, екіншіден, маман. Егер бірінші кездесуде үміткер кешігуіне жол берсе, жүйкелік қылықтар, бөгде адамдардың телефон қоңыраулары - жауабы түсінікті болса, ондай адаммен мұндай рөлде жұмыс істеу мүмкін емес, тіпті оның портфолиосы керемет әсер қалдырса да.

2-қадам

Егер үміткердің мінез-құлқына шағымдар болмаса, оның кәсіби дағдылары мен қабілеттерін мұқият зерттеңіз. Осы мақсатта сіз қажетті позицияға сәйкес тақырыптар бойынша білім тереңдігін ашатын емтихан сұрақтары сияқты бір нәрсе дайындауға болады. Сонымен қатар, сіз өтініш беруші жүгінетін бөлімге кандидатпен бірге жүре аласыз, белгілі бір жүйенің жұмыс істеуі туралы оның пікірін сұрай аласыз. Дәл сол жерде үміткердің маман ретінде құзыреттілік дәрежесі бірден көрінеді.

3-қадам

Өтініш берушінің еңбек кітапшасындағы жазбаларды мұқият талдаңыз. Болашақ көшбасшы өз мансабын жұмысшы лауазымдардан бастағаны жақсы. Бұл жағдайда менеджер жауап беретін істі түсіну кепілдігі туралы айтуға болады. Сонымен қатар, мансаптық өсудің болуы жеке қасиеттерге жақсы сипаттама болып табылады.

4-қадам

Соңында, қабылданған шешімнің дұрыстығын растау үшін өтініш берушіге сынақ мерзімімен келісімшарт жасасуды ұсыныңыз. Әдетте ол 3 айға созылады. Сынақ мерзімінің соңына жақын, өткен кезеңдегі бөлімнің жетістіктеріне талдау жасалады, сонымен қатар бөлім қызметкерлерімен сұхбаттасуға, жаңа басшының қасиеттерін кәсіби шеберлік шкаласы бойынша да, бағалауға да болады. оның жеке қасиеттері туралы. Алынған ақпаратты талдау толыққанды келісімшартқа қол қою туралы шешім қабылдауға мүмкіндік береді.

Ұсынылған: