«Коучинг» сөзі ағылшын жаттықтырушысы - «жаттықтырушы», «тәлімгер» деген сөздерден шыққан. Коучинг процесі арқылы адамдар білімдерін тереңдетеді, өз мүмкіндіктерін ашып, тиімділігін арттырады. Коучинг үйретпейді, бұл сізге үйренуге көмектеседі.
Коучинг спортшылардың дамуы әрдайым бірінші кезекте тұрған спорт әлемінде пайда болды. Классикалық жаттығу тәлімгер көрсеткенді қайталаудан тұрды. Уақыт көрсеткендей, жаттығудың бұл әдісі спортшылардың ішкі кедергілеріне тап болды. «Мен сияқты жаса» ережесі жұмыс істемеді және спортшыларды жеңістерге жетелемеді.
Біртіндеп оқытуға деген көзқарас өзгере бастады, тәлімгерлер жаңа техникалар мен құралдарды қоса бастады. Осы әдістердің бірі жаңа тәжірибелер құру болды. Бұл процесс бастапқыда спортшының миында жарыста жеңіске жету үшін қажетті оқиғаларды көзбен көру арқылы жүреді.
Бірақ «коучинг» ұғымы тағы бір нәрсе, бұл спорт, психология, философия мен логиканың қиылысында оқыту. Бұл денсаулық, қарым-қатынас, отбасы, мансап, қаржылық әл-ауқат сияқты салаларда адамның әлеуетін ашудың және мақсатқа жетудің уақытпен тексерілген сенімді әдісі.
Коучинг - бұл психотерапия, оқыту немесе кеңес беру емес. Бұл белгілі бір нәтижеге бағытталған клиент пен жаттықтырушының өзара әрекеттесуінің белсенді және шығармашылық процесі. Сенім атмосферасында проблемалық жағдай сипатталады, мақсаттар туралы нақты идея жасалады және осы мәселені шешудің идеялары мен жолдары таңдалады. Клиент алдағы жағдайларды модельдейді, жаңа мінез-құлыққа үйренеді, оларды талдайды және болашақта қолдануды үйренеді. Коучингтің мақсаты - сізге өзін-өзі көмектесуге көмектесу.
Кәсіби жаттықтырушылар - бұл гуру немесе өмір мұғалімдері емес, мақсатты нақтылауға, дұрыс шешім қабылдауға және өзін-өзі ұстаудың тиімді стратегиясын жасауға көмектесетін білікті және мұқият сұхбаттасушылар.
Коучингтің үш негізгі бағыты бар:
- жеке: басты міндет - жеке тұлғаның мүддесіне сай мақсатқа жету;
- бизнес-коучинг - бұл клиенттің кәсіби мақсаттарына жету, іскерлік көрсеткіштерін жақсарту, адамның өзін-өзі мансаптық тұрғыдан тануы бойынша жұмыс;
- корпоративті, яғни мақсаттарға жету немесе компанияның мүдделері үшін мәселелерді шешу (нәтижесінде қызметкерлер болашақтың барысы туралы хабардар болады, қозғалыс бағытын түсінеді, өз бастамаларын қолдайды, ал компания басшысы қызығушылық танытады және тиімді қызметкерлер).
Кәсіби жаттықтырушының жұмысы бірнеше негізгі принциптерге негізделген:
1. Адамдарға сену. Бұл ең маңызды нәрсе және ол өзіңізге, өз күшіңізге деген сенімнен басталады.
2. Әлемге сену. Әлем бізді қолдайды, бәрінің мәні терең.
3. Зейінділік.
4. Қажетті мүмкіндіктердің болуына сенімділік. Бапкер әр адамның мақсатына жету үшін барлық қажетті ресурстардың бар екендігіне күмәнданбайды.
