Өңдеу - бұл өте ауыр және күрделі процесс. Кейбір кәсіпорындар өнімнің бір түрін бір технологиялық циклмен шығарады, ал басқаларында дайын өнімнің айтарлықтай кең спектрі бар. Ал шын мәнінде және басқа жағдайда сіз өндірісті жоспарламай жасай алмайсыз.
Нұсқаулық
1-қадам
Жоспарлаудың тиімді жүйесін құру нарық үшін нені өндіру керек, өнімнің белгілі бір көлемін шығару үшін не қажет, қандай ресурстар бар және не жетіспейді. Бұл сұрақтарға жауаптар өндірістік жоспардың негізгі тармақтары болады.
2-қадам
Бұл жоспар бірнеше деңгейлерден тұрады. Олардың әрқайсысының өз міндеттері, оларға жету әдістері, сонымен қатар кезеңнің ұзақтығы және бөлшектердің мөлшері бар. Стратегиялық бизнес-жоспарда ең жалпы жоспарлау мәселелері белгіленуі керек. Әдетте, бұл 5-10 жыл ішінде болашақта кәсіпорынның нарықтағы жағдайын анықтайды. Стратегиялық жоспар фирманың рөліне, шығарылған өнімге және қажетті нәтижеге шолу жасайды. Бұл жоспарлар 6-12 айда бір рет қаралады.
3-қадам
Стратегияны анықтағаннан кейін фирмалар өндірілуі қажет өнім көлеміне қатысты мәселені шешеді. Ол үшін олар қанша материалдық және еңбек ресурстарының қажет болатындығын, кәсіпорында бұрыннан бар не бар (құрал-жабдықтар, материалдар, жұмыс күші). Мұның бәрі өндіріс жоспарында жазылған. Алайда, ондағы егжей-тегжейлі негізінен өнім топтары жүзеге асырады, сонымен қатар жоспарлау мерзімі әдетте 1 жылды құрайды.
4-қадам
Өндірістің нақтырақ көлемдері мен түрлері бас кестеде белгіленеді. Онда өндірілген тауарлар тобы ғана емес, сонымен қатар жеке бұйымдар, тораптар мен агрегаттар көрсетіледі. Күнтізбелік жоспар жақын аралықта 1-3 айға жасалады және оны апта сайын қайта қарауға болады.
5-қадам
Негізгі кестемен қарастырылған тауарларды шығару үшін өндірістің материалдық-техникалық базасын қамтамасыз ету қажет. Ол үшін ресурстарға деген қажеттілік жоспары қолданылады. Онда белгілі бір өнімдерді шығарудың шамамен мерзімдері, сондай-ақ оларды өндіруге қажетті материалдарды, жұмыс күшін және басқа ресурстарды жеткізу уақыты көрсетіледі. Ол кестеге сәйкес келтірілген, сонымен қатар апта сайын қайта қарауға жатады.
6-қадам
Өндірістің әр кезеңінде жұмыс барысын бақылау, сондай-ақ стратегиялық және кестеге сәйкестік дәрежесі жүзеге асырылады.
