Өндірістік бағдарламаны қалай құруға болады

Мазмұны:

Өндірістік бағдарламаны қалай құруға болады
Өндірістік бағдарламаны қалай құруға болады

Бейне: Өндірістік бағдарламаны қалай құруға болады

Бейне: Өндірістік бағдарламаны қалай құруға болады
Бейне: Өндірістік оқыту 10-19. Кесте құру. 2024, Сәуір
Anonim

Кез-келген кәсіпорын қызметінің негізгі бағыттары мен сандық көрсеткіштерін анықтайтын маңызды құжат оның жұмысының өндірістік бағдарламасы болып табылады. Бұл кәсіпорынды жалпы басқарудың ажырамас бөлігі және жоспарлау мен басқарудың маңызды құралы. Бұл біртұтас өндіріс жоспары және оның орындалуын қамтамасыз ету үшін жүзеге асырылуы қажет іс-шаралар тізімі.

Өндірістік бағдарламаны қалай құруға болады
Өндірістік бағдарламаны қалай құруға болады

Нұсқаулық

1-қадам

Сіздің компанияңыздың өндірістік қызметін кем дегенде 3 жыл бойына талдаңыз. Сонымен қатар, сізге компанияның қызметі туралы - қажетті жабдықтың болуы, қызметкерлердің біліктілігі мен саны, экономикалық мәліметтер - жасалған және перспективалық келісімшарттар, басқа микроэкономикалық көрсеткіштер туралы соңғы мәліметтер қажет. Бөлім басшыларынан, бухгалтериядан, экономистерден және кадрлар бөлімінен қажетті мәліметтерді жинаңыз.

2-қадам

Алынған материалдар негізінде компанияның ұзақ мерзімді жұмыс жоспарын құрыңыз. Мұндай жоспар мүмкіндігінше шынайы болуы керек, сондықтан ол неғұрлым көп факторларды ескеретін болса, сіздің болжамыңыз дәлірек болады. Өзіңіздің есептеулеріңізге өнімнің маңызды түрлерін жеткізуге арналған орталықтандырылған тапсырманың көлемін қосыңыз, тапсырыстардың ағымдағы және перспективалық портфолиосын, қолданыстағы келісімшарттарды және олардың кезеңдерін аяқтау мерзімдерін ескеріңіз. Бағаны, өнім бірлігінің өзіндік құнын және көтерме бағаны, есепті кезеңдердің басындағы және аяғындағы қор қалдықтарының болуын, өнімді өндіру немесе сатудың маусымдық сипаттамаларын талдауды ұмытпаңыз.

3-қадам

Өндірістік жоспарды оңтайландыру үшін экономикалық және математикалық әдістерді қолданыңыз, және оның негізінде оны іске асырудың барлық мүмкіндіктерін - еңбек ресурстарының қол жетімділігі мен біліктілігін, қолданылатын жабдықтың ресурстарын ескере отырып, өндірістік жұмыс бағдарламасын жасаңыз, қажетті материалдардың болуы. Болашақтағы еңбек және материалдық ресурстарға деген қажеттілікті қарастырыңыз.

4-қадам

Жоспарланған жоспарлардың орындалуын қамтамасыз ететін шараларды қоса алғанда, өндірістік бағдарламаны кезеңдерге бөліп, әр кезеңді аяқтаудың мерзімін көрсетіңіз. Онда олардың орындалуы туралы есепті және оны іске асыруды сапалы және сандық деңгейде бақылау шараларын көрсетіңіз.

Ұсынылған: