Әрбір кәсіпорынның тиімділігі жоспарлауға байланысты. Егер сізге өнім өндірудің немесе қызмет көрсетудің жоспарын жасау қажет болса, сізге стандартты сағаттың не екенін білуіңіз керек. Бұл өндірістегі белгілі бір операцияның еңбек сыйымдылығын көрсететін уақыт стандарты. Сондай-ақ, бұл көрсетілетін өнімдер мен көрсетілетін қызметтердің өзіндік құнына тікелей әсер ететіндігін атап өткен жөн. Стандартты сағатты өзіңіз есептей аласыз.
Нұсқаулық
1-қадам
Жұмыс уақытының жалпы санын есептеу үшін кәсіпорында жұмыс істейтін жұмысшылар санын олардың қарастырылып отырған өнімді өндіруге кеткен уақытқа олардың жалпы күшімен көбейтіңіз. Оның норма болуы мүмкін нақты уақытқа тең болуы екіталай. Бұл өндіріс процесінде жұмыс уақытының әр минуты әртүрлі қарқындылық дәрежесінде қолданылатындығымен түсіндіріледі.
2-қадам
Түскі үзіліс туралы ұмытпаңыз, демалыңыз. Компанияда 10 жұмысшы жұмыс істейді дейік. Аптасына жалпы жұмыс уақыты 40 сағатты құрайды. Олар күніне екі он минуттық үзіліс жасайды. 10 жұмысшының үзілістерге жұмсаған жалпы уақыты: (10 минут * 2 * 5 жұмыс күні) * 10 жұмысшы = 1000 минут, бұл сағат ішінде 16, 7-ге тең.
3-қадам
Енді сіз демалыс үзілістерін ескере отырып, өндіріске кеткен жалпы уақытты есептей аласыз: 40 сағат * 10 - 16, 7 сағат = 383 адам-сағат.
4-қадам
Өлшеуді нақтырақ алу үшін жұмыссыздардың келуін және жұмысшылардың уақытша еңбекке жарамсыздық күндерін қарастырыңыз. Мұның бәрі тек бір емес, жылдың бір немесе басқа уақытына келетін мерекелердің санына байланысты. Егер осы көрсеткіштің бір жылдағы орташа мәнін алсақ, онда ол 4% -ке тең. Енді осы көрсеткішті ескере отырып стандартты сағаттарды қайта есептеңіз: 383 - (0,04 * 383) = 367,7 адам-сағ.
5-қадам
Бұл көрсеткіш, өз кезегінде, нақтылауға зиянын тигізбейді, өйткені еңбек өнімділігі, егер жұмыс күнін ескеретін болсақ, онда бірдей емес. Сонымен, оның басында жұмысшылар жұмысқа дайындалуға уақыт жұмсайды, ал жұмыс күнінің соңына таман көптеген адамдар жұмысты бітіріп, үйлеріне қайтады. Мысалы, құрал жарамсыз болып қалуы мүмкін, бұл жұмыс процесіне де әсер етеді. Әрине, оның қашан бұзылатынын және әр жұмысшының жұмысқа дайындалуға және үйге жетуге қанша уақыт кететінін болжау мүмкін емес, бірақ орташа есеппен алғанда мұндай шығындар жұмыс уақытының 7% -ын немесе одан да көп құрайды.
6-қадам
Егер біз жоғарыда айтылғандарды ескеретін болсақ, онда келесі формуланы аламыз: 367, 7 - (0, 07 * 367, 7) = 342 адам-сағат жұмысшылар үшін қол жетімді.
7-қадам
Қалыпты сағаттарыңызды есептеңіз. Егер қарастырылып отырған жұмыс тобының еңбек тиімділігі 100% -ды құраса, нормадан аспай, стандартты сағат саны 342 құрайды. Ал егер еңбек тиімділігі, айталық, 110% -ке тең болса, жұмысшыларда 342 * 1, 10 = болады. 376, 2 стандартты сағат.
8-қадам
Жоғарыда келтірілген мәліметтерге сүйене отырып, егер сіз 10 жұмысшының тобына тапсырыс уақыты шамамен 400 сағатты тағайындаған болсаңыз, олар оны жұмыс аптасында аяқтайтынын көре аласыз. Белгіленген мерзімге жетпеу мәселесін алдын-ала білу үшін мұны қарастырыңыз. Сіз осы тапсырыспен айналысатын жұмысшылардың санын көбейте аласыз немесе осы бұйрықтың бір бөлігін басқа бөлімге бере аласыз.