Кәсіп басшылары сенімді, кәсіби және жауапты қызметкерлерді жалдауға тырысады, бірақ, өкінішке орай, бұл әрдайым мүмкін бола бермейді. Жұмыс берушіге жаман қызметкер дегеніміз қаржылық шығындар, компанияның беделінің төмендеуі, өнімділіктің төмендеуі және көптеген басқа жағымсыз салдарлар. Егер фирма дұрыс жалдауды ұйымдастыратын болса, бұл проблемалардың бәрін болдырмауға немесе кем дегенде минимумға дейін төмендетуге болады.
Нұсқаулық
1-қадам
Ең алдымен, сіз бос лауазымда кімді көргіңіз келетінін түсінуіңіз керек. Үміткерлерге қойылатын талаптарды атап өтіңіз, мысалы, жоғары білім және жұмыс тәжірибесі. Бұл кез-келген жеке сипаттамаларды қамтуы мүмкін, мысалы, мақсаттылық, белсенділік (әр түрлі сертификаттар мен мақтау қағаздары, сондай-ақ алдыңғы жұмыс орнындағы сипаттамалар, бұл туралы айтуы мүмкін). Барлық талаптарды қағазға толтырыңыз, осылайша сіз әлеуетті қызметкермен әңгімелесу кезінде өзіңізді бағдарлай аласыз.
2-қадам
Қызметкерлер арасынан әлеуетті қызметкерді бағалай алатын қызметкерлерді таңдаңыз. Мысалы, сіз суретші жалдайтын болсаңыз, бірақ сіз өзіңіз бұл салада мүлде түсінбейтін болсаңыз, бригадирді әңгімелесуге шақырыңыз, өйткені ол тек жұмысшының кәсіби білімін бағалай алады.
3-қадам
Қызметкерлерді іздеу үшін жарнама дайындаңыз. Мұнда барлық талаптарды қоспаңыз, негізгі критерийлерді көрсету жеткілікті болады, мысалы, білім, жыныс және т.б. Түйіндемені қабылдау үшін міндетті түрде электрондық пошта мекен-жайын немесе факсты қосыңыз. Сонымен, сіз іздеу уақытын қысқартасыз, өйткені барлығын сұхбаттасуға шақыра отырып, сіз көп уақытты жоғалтасыз.
4-қадам
Енді сіз дайындалған жарнаманы жіберуіңіз керек. Егер сіз жас қызметкерлерді көргіңіз келсе, онда осы саладағы мамандарды дайындайтын институттар бар жерлерге назар аудара аласыз. Жарнамаңызды тек көшеде емес, бұқаралық ақпарат құралдарында, Интернетте орналастырыңыз. Сондай-ақ, сіз өзіңіздің жұмысшыларыңызға ашық вакансия туралы хабарлауға болады, мүмкін біреудің жұмыс іздеп жүрген танысы бар шығар.
5-қадам
Сіз әлеуетті қызметкерлердің түйіндемелерін ала бастағаннан кейін таңдау жасаңыз. Яғни, сәйкес келмейтіндерін алып тастаңыз. Сұхбаттың қалған күнін белгілеңіз.
6-қадам
Сұхбат барысында сіз алға қойған талаптарға назар аударыңыз. Егер адам оларға барынша жақын болса, сынақ мерзімін тағайындаңыз және жұмысты іс жүзінде бағалаңыз.
