Ең жақсы қызметкерді қалай таңдауға болады

Мазмұны:

Ең жақсы қызметкерді қалай таңдауға болады
Ең жақсы қызметкерді қалай таңдауға болады

Бейне: Ең жақсы қызметкерді қалай таңдауға болады

Бейне: Ең жақсы қызметкерді қалай таңдауға болады
Бейне: Қазақстанда 500 000 - 3 000 000 тг дейін жалақы алатын мамандықтар 2024, Сәуір
Anonim

Көбінесе, жұмыс беруші бос басшылық қызметке сырттай маман емес, оның еңбек ұжымынан адамды алу туралы шешім қабылдайды. Шынында да, мұндай таңдаудың түрлі жағымды жақтары бар, мысалы, жоғарылатуға баратын адам ұйымда жұмыс істеудің ерекшеліктерін біледі. Төменгі лауазымдардан бірнеше үміткерлердің ішінен ең жақсысын қалай таңдауға болады?

Ең жақсы қызметкерді қалай таңдауға болады
Ең жақсы қызметкерді қалай таңдауға болады

Нұсқаулық

1-қадам

Қызметке лайықты деп санайтын қызметкерлердің жеке істерін зерттеңіз. Олардың кәсіпорындағы жұмыс кезеңіне, кәсіби дайындық деңгейіне - кәсіптік білім туралы дипломдардың бар-жоғына және біліктілікті арттыру курстарына назар аударыңыз. Ең қолайлы нұсқасы компанияда оның ерекшеліктерін түсіну үшін ұзақ уақыт жұмыс істеген қызметкер болуы мүмкін.

2-қадам

Егер үміткерлер көп болса, қызметке ішкі конкурс өткізіңіз. Ол үшін кадрлар бөлімінің қызметкерімен бірге іріктеу критерийлерін - кәсіби нәтижелерді, кәсіпорындағы минималды жұмыс кезеңін, қажетті жеке қасиеттерді әзірлейді. Сондай-ақ үміткерге сауалнама жазыңыз, оған мотивация бөлімі кіруі керек. Мұндай бөлімде бос орынға орналасуға конкурсқа қатысушылардың әрқайсысы не үшін бос лауазымға орналасқысы келетінін және ол үшін қандай білім мен дағдыларға ие екенін түсіндіруі керек.

3-қадам

Алған сауалнамаларыңызды талдаңыз. Бұл ақпараттан басқа, сіз өзіңіздің ұйымыңыздағы кәсіби тестілердің нәтижелерін, егер олар болса, ескере аласыз.

4-қадам

Таңдалған үміткермен міндетті түрде жеке сөйлесіңіз. Ол өзінің тікелей міндеттерін орындау қабілетін ғана емес, сонымен қатар жаңа қызметке қажет болатын көшбасшы қасиеттерін де көрсетуі керек. Ақыр соңында, жақсы маман жақсы менеджер бола алмайтын жағдай туындауы мүмкін.

5-қадам

Егер сіз ең жақсы қызметкерді қызметке жоғарылату үшін емес, мысалы, оның күш-жігерін марапаттау үшін таңдайтын болсаңыз, онда сіз тағы бірнеше параметрлерге назар аударуыңыз керек. Бұл жағдайда ең бастысы үміткердің жеке қасиеттері емес, оның жұмысының сандық және сапалық нәтижелері. Қажет болған жағдайда, егер оның нәтижесі осыған тікелей тәуелді болса, оның командада жұмыс істеу қабілетін бағалауға болады.

Ұсынылған: