Кәсіпорындар мен ұйымдардың басшыларына бухгалтерді жалдау кезінде көптеген сұрақтар туындайды. Олардың көпшілігі негізінен жалақы деңгейіне және оған әсер ететін факторларға қатысты. Шынында да, кейде бухгалтердің кетуіне және еңбек жағдайларына қанағаттанбауының себебі қызметкердің жауапкершілік деңгейі мен материалдық сыйақы арасындағы сәйкессіздік нәтижесінде пайда болады.
Нұсқаулық
1-қадам
Бухгалтерді жалдау кезінде менеджер жаңадан келген қызметкер өзінің жұмысы үшін серіктестік иесі үшін ғана емес, мемлекет алдында да үлкен жауапкершілік жүктейтінін ұмытпауы керек. Сондықтан, жалақы деңгейіне әсер ететін факторларды ескеру керек және олардың негізінде оны тағайындау керек.
2-қадам
Бухгалтердің жұмысына әсер ететін факторлардың бірі - бұл кәсіпорынның түрі мен көлемі. Мысалы, өнеркәсіптегі бухгалтерлік есеп саудаға қарағанда әлдеқайда күрделі. Бірақ бір салада да басқаша болуы мүмкін. Алкоголь және темекі өнімдері саудасында бухгалтериядан кеңсе тауарлары саудасына қарағанда есепшіден үлкен жауапкершілік талап етіледі делік. Сондықтан төлемдер мен әлеуметтік пакеттің деңгейі бұл кәсіпорындарда айтарлықтай ерекшеленуі керек.
3-қадам
Бухгалтерді жалдау кезінде ескеретін тағы бір фактор - бұл құжаттарға қол қою құқығы. Егер менеджер бухгалтерге қол қою құқығы берілетіндігін меңзейтін болса, онда төлем деңгейі жоғары бұйрық болуы керек, өйткені ол басшылықпен тең дәрежеде толық жауапкершілікті алады. Сонымен, есепшіге өзіне жүктелген жауапкершілік үшін ақы төлеу керек.
4-қадам
Бухгалтерді жалдау кезінде ол рәсімделуі керек. Егер сіз менеджер ретінде болашақ қызметкерді құрамға қосқыңыз келмесе, онда сіз онымен ең болмағанда еңбек шартын жасасаңыз болады. Беделді фирмалардың көпшілігі дәл осылай жасайды, тәуекел негізінен тек «ар-намыс сөзімен» жалдайтын шағын кәсіпорындарда болады. Мұндай жағдайда менеджер штаттан тыс бухгалтерден кем емес тәуекелге барады, өйткені бір күні ол компанияның есепшоттарындағы және олармен бірге есепшідегі қаражаттың жоғалуын анықтауы мүмкін.
5-қадам
Көбіне менеджерлер қателесіп, бас бухгалтерді бөлім басшыларымен қатар қояды. Сонымен бірге бас есепшінің жалақысы олардан 30-50 пайызға жоғары болуы керек. Өйткені, жабдықтау немесе сату бөлімінің бастығы емес, бас есепші банктерге, салық органдарына есеп беріп, жүргізілген операциялардың заңдылығы үшін жауап беруі керек.
6-қадам
Бірақ материалдық сыйақы деңгейін асыра бағалаудың қажеті жоқ, ең алдымен жағдайды барабар бағалау қажет. Шамадан тыс жоғары жалақымен сіз көп ұзамай есепшісіз қалу қаупін тудырасыз, ол өзінің қаржылық мәселелерін шешіп, тыныш орын табады.
