Реттеу мақсаттар мен міндеттерді, сондай-ақ өндірістік тізбектің белгілі бір буыны үшін оларға қол жеткізу тәртібін нақты және егжей-тегжейлі анықтау үшін қажет. Ережелер неғұрлым егжей-тегжейлі болса, соғұрлым қарапайым және түсінікті болады. Оны оқығанда қызметкерлерде сұрақтар туындамауы керек, демек, көп мағыналы және түсініксіз тіркестердің мазмұны нормативтік құқықтық актілерде қабылданбайды.
Нұсқаулық
1-қадам
Нормативтік актіні құру процесі бірнеше кезеңдерді қамтиды. Біріншіден, нақты жағдайда ереже құру қажеттілігі туралы шешім қабылдау керек. Егер құжат реттелетін қызмет үнемі қайталанатын болса, оны жүзеге асыру кезеңдері іс жүзінде ұзақ уақыт бойы өзгермейтін болса, бұл құжат қажет.
2-қадам
Екіншіден, сіз ережелерді жасайтын адамдарды ұйымдастырғаныңыз жөн. Әдетте, мұны бір адамға жасау қиын. Ақыр соңында, егер өндіріс процесі ұзақ және ауыр болса, онда оның барлық аспектілерін қамту мүмкін емес. Сондықтан, нормативтік құқықтық актілерді жазу кезінде сіз жобаға менеджер тағайындаумен бірге, әзірлеуге қатысатындар туралы шешім қабылдауыңыз керек. Ережелер мүмкіндігінше объективті болу үшін топта теоретиктер де, практиктер де болуы керек.
3-қадам
Содан кейін талқылау және ереженің өзі жасалады. Бұл жұмыстың жекелеген кезеңдерін қарастыруды және нақты қадамдарды қағазға бекітуді көздейді. Нәтижесінде сіз жұмыс процесінің егжей-тегжейлі сипаттамасымен нұсқаулық алуыңыз керек. Әзірге бұл тек нобай жоба.
4-қадам
Жобаны ережелерді жасауға қатысатын барлық қызметкерлер оқығаннан кейін толықтырулар мен өзгертулер енгізу керек. Нормативтік құқықтық актілерді құру туралы түпкілікті қорытынды шығару үшін оларды бірге талқылаған дұрыс.
5-қадам
Дайын регламент басшылықтың бекітуіне ұсынылады, содан кейін ол дербес құжат ретінде жарияланады. Егер ол өте көлемді болса, онда әр бөлімге тек оның жұмысына қатысты ережелер көрсетілген үзінді жасалады.
