Әрбір компанияда «сұр кардинал» болады. Бұл, бір қарағанда, көшбасшыға тән емес, өзінің бастықтарына үлкен әсер етуге қабілетті адам. Оны құпия кеңесші деп атауға болады.
«Сұр кардиналды» қалай тануға болады
Мұндай адамдар шынымен де көпшілік арасында ерекшеленбейді. Олар ақылды киім мен өте парфюмерияны жақсы көреді. Сонымен қатар, олардың бет-әлпетінде күлкілі күлкіні жиі байқауға болады, бұл олардың басқалардан артықшылығы сезімін тудырады (және шынымен де басымдық байқалады). Көшбасшылық қасиеттердің жоқтығына қарамастан, компанияны басқаратын «сұр биіктік».
Бұл адамдар қиын түйткілді шешуге және кедергілерді өте оңай өтуге көмектесетін күшті түйсігі бар. Олар өздерінің шешімдерін түсіндіре алмайды, бірақ бұл әрқашан дұрыс болып шығады. Сондықтан кейбір кәсіпкерлер немесе компаниялар ешқашан дерлік дағдарыстық жағдайларға тап болмайды. «Сұр шыңы» көшбасшыға уақытында оларды айналып өтуге көмектеседі.
«Сұр кардиналға» табиғи түрде жануарлардың очарлары тән. Ол кез-келген иісті байқай алады. Ол адамдарды интуитивті бағалайды, олардың сыртқы түріне сирек назар аударады. Егер сіз үлкен компанияда жұмыс жасасаңыз, онда ондай адаммен жақсы қарым-қатынаста болуыңыз керек, әйтпесе жақын арада жұмыстан шығарылу қаупі бар.
«Сұр кардиналдың» пайда болу себептері
«Сұр кардинал» - компанияға қажетті адам. Ол көшбасшыға жағдайды сырттан қарауға көмектеседі. Алайда, олардың дұрыс екендігіне жүз пайыз сенімді бастықтар да бар. Олар басқарушылық шизофрениямен ауырады. Керісінше, бұл ережеге ерекше жағдай. Өте сирек кездесетін бастық бұған қол жеткізе алады, сондықтан «сұр шың» компания үшін бастығының өзгермелі эго рөлінде маңызды.
Бұл жағдай бастықтарға сәйкес келмеуі мүмкін, өйткені оның қорғаншысының көлеңкелі басшылығымен компанияның істері өрлеп келеді. Ол тек жалақысын алады және барлық қажетті жиналыстарға қатысады. Өмір емес, ертегі. Бірақ минус бар. Бірте-бірте компанияның барлық қызметкерлері формальды бастықты қабылдаудан бас тартып, «сұр биіктіктің» жағына шығады. Соңғысы бастықтың орнын басуы мүмкін. Егер бастық жеткілікті ақылды болса, ол өзінің қорғаушысының барлық мүмкіндіктерін орындықты жоғалтпастан, компанияның игілігі үшін пайдалану жолын табады.
Көбінесе бастықтың басқа эго-әйелі оның әйелі болады. Жұбайымен ақылдаспай маңызды кездесулер өткізбейтін бастықтар көп. Компания жұмысын дұрыс бағытта реттейтін ол. Бастық мұны жақсы түсінеді және қол астындағы қызметкерлерден оның шешімдері әйеліне тиесілі екенін жасыруға тырысады. Әйтпесе, ол қызметкерлердің, содан кейін орындықтың арасындағы сенімділікті оңай жоғалтуы мүмкін.
